Monta tu clinica veterinaria

ISSN: 1988-2688 RCCV Vol. 1 (2). 2007

MONTA TU CLÍNICA VETERINARIA PASO A PASO Blanca Navajo González Tutores: Mª Teresa Encinas Cerezo y José María Ros Rodríguez

Dpto. de Toxicología y Farmacología. Fac. de Veterinaria. UCM

RESUMEN

Al terminar los estudios de Veterinaria, muchos alumnos aspiramos a “montar” una clínica veterinaria propia. La formación que actualmente se adquiere enla Licenciatura capacita al futuro profesional para afrontar el trabajo clínico, pero no contempla la preparación empresarial que nos ayudaría en gran medida a ofrecer un mejor servicio y a hacer frente a la gran competencia que hay en algunas zonas. El objetivo principal en el presente trabajo es reunir y ordenar toda la información necesaria que conlleva la apertura y gestión de un centroveterinario dedicado a la Clínica de Pequeños Animales. Exponemos y analizamos los pasos que hay que dar, desde que se toma la iniciativa hasta que la empresa está funcionando: los distintos tipos de Centros Veterinarios (Consultorio, Clínica y Hospital) y las características de cada uno de ellos, las diferentes formas jurídicas para crear la empresa (empresario autónomo, Comunidad de bienes, SociedadCivil o Mercantil), las gestiones administrativas y sanitarias, los permisos de apertura y los requisitos personales. También hemos reflejado información sobre la dotación inicial y el mantenimiento del centro desde el punto de vista clínico (gestión de casos clínicos y económica), sanitario, legal y de actualización (aparataje y formación continuada del personal sanitario). El objetivo final es queesta información sirva de ayuda a los licenciados noveles que tengan el proyecto y la ilusión de comenzar su andadura profesional en este sector profesional.

INTRODUCCIÓN

Según datos del Consejo General de Colegios Veterinarios de España, la Clínica de Pequeños Animales es, después de la Administración Pública, el sector laboral en el que más Licenciados en Veterinaria desarrollan suactividad profesional en España (28,6%). El gran incremento de la oferta profesional en este sector se produjo en los años 70 y 80 y se mantiene en la actualidad, en forma paralela al crecimiento de la renta y del desarrollo económico del país. La distribución geográfica de estos profesionales está condicionada por la renta per capita y por el número absoluto de habitantes de las distintas comunidadesautónomas, siendo
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Andalucía (17,78%), Madrid (17,39%) y Cataluña (13,82%) las tres con mayor porcentaje de Veterinarios clínicos de animales de compañía (Ruiz-Abad et al., 2000).

Algunos de los estudiantes de Veterinaria, al terminar la carrera, aspiramos a formar parte de este colectivo profesional y “montar” una clínica veterinaria propia, loque supone un reto personal y laboral. La posesión de una preparación empresarial nos ayudaría a ofrecer un mejor servicio con el mismo esfuerzo y a hacer frente a la gran competencia que hay en algunas zonas. Sin embargo, la formación que actualmente se adquiere en la Licenciatura en Veterinaria capacita al futuro profesional para afrontar el trabajo clínico, pero no contempla expresamente laformación empresarial que se requiere para establecer y gestionar un centro sanitario veterinario. La Universidad de Murcia comenzó en el año 2005 con una iniciativa docente titulada “I Curso de Gestión empresarial de Clínicas Veterinarias” con la que pretende cubrir este vacío formativo.

Por todo ello, y como alumna de último curso de licenciatura en Veterinaria preocupada por este tema, hepropuesto como objetivo principal en el presente trabajo reunir y ordenar toda la información necesaria que conlleva la apertura y gestión de un centro veterinario dedicado a la Clínica de Pequeños Animales, desde las bases legales, hasta la gestión y el marketing. Espero que esta información sirva de ayuda a mis compañeros, especialmente a los que tengan el proyecto y la ilusión de comenzar su...