Moringa Natural Life S A Crema Corporal Final 1








Dedicatoria

A la Universidad de las América, nos ha formado Profesionales que para el amplio campo del mercado y se ha preocupado los alumnos con su conocimiento adquirido pongamos en práctica para así ver la destreza y la eficiencia, cada uno demuestra el derroche de conocimientos, lograremos poner en alto a la Universidad, como Profesional con calidad y profesionalismos.



INDICEINTRODUCCIÓN 5
Justificación de la Empresa 6
I NATURALEZA DEL PROYECTO. 7
1.1 Nombre de la Empresa 9
1.1.1 MISION 9
1.1.2 VISION 9
1.1.3 Objetivos de la Empresa 10
1.1.4 Descripción de la empresa 10
1.1.5 Tipo de empresa 11
1.2 Descripción del producto y servicio 11
1.3 Ubicación y mercado que se propone atender. 12
1.3.2 Mercado que se pretende atender 12
1.4 Justificación de la Empresa. 13
1.5Ventajas competitivas que tendrá 14
1.5.1 Distingos competitivos 14
1.5.2 Análisis de la industria o sector 16
1.5.3 Análisis Externo 17
1.5.4 Factor Económico 17
1.5.5 Factor Socio –Cultural 18
1.5.6 Factor Político-Legal 18
1.5.7 Factor Tecnológico 19
1.5.8 Factor Ambiental 20
1.5.9 Fuerzas de Porter 20
1.5.9.1 Amenazas de Nuevos Ingresos 20
1.5.9.2 Poder de Negociación de los Proveedores 201.5.9.3 Poder de Negociación de los Clientes 20
1.5.9.4 Rivalidad Competitiva 21
1.5.9.5 Amenazas de Productos Sustitutos 21
II MERCADO 22
2.1 Objetivo de Mercadeo 22
2.1.1 A corto plazo 22
2.1.2 A mediano plazo 22
2.1.3 A largo plazo 22
2.2 Investigación del Mercado 23
2.2.1 Objetivo de la Investigación de mercado 23
2.2.2 Encuesta tipo 25
2.2.3 Aplicación de la encuesta 27
2.2.4 Tamaño del Mercado27
2.2.5 Consumo aparente 28
2.2.6 Demanda Potencial 28
2.2.7 Participación de la competencia en el mercado 28
2.3 Mercado Potencial 29
2.4 Segmentación y Posicionamiento 29
2.5 Estrategias de Marketing, Mix y Merchandising 29
2.5.1 Fijación y políticas de precio 30
2.5.2 Análisis del precio. 30
2.6 Plan de Distribución y venta 31
2.6.1 Promoción del producto servicio 32
2.6.2 Publicidad 32
2.6.3Promoción de ventas 32
2.6.4 Marcas 33
2.6.5 Sistema y plan de ventas 33
III PRODUCCIÒN 35
3.1 Objetivos del Área de Producción 35
3.1.1 Objetivos a Corto Plazo 35
3.1.2 Objetivos a Mediano Plazo 35
3.1.3 Objetivos a Largo plazo 35
3.2 Descripción de Materia Prima, Recursos y Tecnología 36
3.2.2 Descripción de Materia Prima y Recursos 36
3.2.3 Tecnología del Proyecto 37
3.3. Proceso deelaboración 38
3.3.1 Diagrama de Flujo 38
3.4 Estrategias de Innovación y mejora continúa 39
IV ORGANIZACIÒN Y ASPECTOS LEGALES 40
4.1 Objetivos del are de Organización 40
4.1.1 Objetivos a Corto Plazo 40
4.1.2 Objetivos a Mediano Plazo 40
4.1.3 Objetivos a Largo plazo 41
4.2 Estructura Organizativa y Funciones (Organigrama) 41
4.2.2 Manual de Funciones 41
4.3 Políticas de Personal y Motivación 44
4.3.1Capacitación del Personal 45
4.3.2 Reclutamiento 45
4.3.3 Selección 45
4.3.4 Contratación 46
4.3.5 Desarrollo del Personal 46
4.3.6 Administración de sueldos y salarios 47
4.3.7 Evaluación del personal 47
4.3.8 Relaciones de trabajo 47
4.4 Figura Legal que Adopta la Empresa 48
4.1 Figura legal de la organización 48
4.4.2 Trámite necesario para la legalización 49
4.5 Requisitos Trámites Básicos paraInicio de Operaciones 50
V CONTABILIDAD Y FINANZAS 54
5.1 Objetivos del área contable 54
5.1.1 Objetivos a corto plazo 54
5.1.2 Objetivos a mediano plazo 54
5.1.3 Objetivos a largo plazo 54
5.2 Sistema Contable y Financiero 54
5.2.1 Software a utilizar 54
5.2.2 Capital 55
5.2.3 Créditos (préstamos) 55
5.2 Balance General de Apertura y estado de Resultado Proyectado 58
5.2.1 Balance General deApertura 58
5.2.2 Estado de resultado 58
5.3 Flujo de Efectivo Proyectado Mensual por 12 Meses 59
5.3.1 Costos y gastos 59
5.4 Punto de Equilibrio e Indicadores Financieros 62
5.5 Sistema de Financiamiento 66
5.5.1 Análisis de la fuente y programa de financiamiento. 66
5.5.2 Amortización del Préstamo 66
VI CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES. 67
6.1 Descripción de Imagen Corporativa (Logotipo, etiquetas,...