Motivación Al Personal De La Industria Farmacéutica
Páginas: 4 (922 palabras)
Publicado: 18 de octubre de 2012
EQUIPO: ZUVEMI 1, 2…3, 4
MOTIVUS
SENTIRSE BIEN… ES PRODUCTIVO
Objetivo.
Crear un sistema que promueva el compañerismo y la competencia mediante la motivación de los empleados, quepermitirá el aumento en la productividad en un 0.25% mensual y evitar incurrir en desviaciones.
Situación a mejorar.
Aumento en la productividad de la planta Farmacéutica.
Evitar caer endesviaciones por faltas del personal a las buenas prácticas.
Desarrollo.
La importancia de un buen ambiente laboral, radica en motivar y sensibilizar a los empleados; orienta a la empresa hacia susmetas y objetivos, generando una cohesión no sólo entre los miembros de un mismo equipo, sino también entre jefes y subordinados. Un mal ambiente laboral, destruye el entorno social, dando paso asituaciones problemáticas y de bajo rendimiento entre los empleados.
Un ejemplo claro es el aumento de horas en la jornada laboral, lo que conlleva a pasar más tiempo con los compañeros que con lafamilia, por tal motivo ha sido necesario implementar tácticas de trabajo donde los directivos promuevan entre sus colaboradores, el respeto, la credibilidad, la equidad, la camaradería y la competenciasana; pilares fundamentales que conducirán a las buenas relaciones laborales.
El compromiso y la satisfacción laboral son condiciones necesarias para el buen funcionamiento en una organización, yel proyecto MOTIVUS trata de ser un estímulo para el trabajador y así lograr que se sienta más comprometido y más satisfecho laboralmente. La evaluación de estos puntos ya esta implícita en el trabajo,sin embargo no es reconocida.
Acciones a realizar.
Se llevará acabo la evaluación grupal de las áreas de fabricación y acondicionamiento en los siguientes aspectos:
•Asistencia
• Puntualidad
• Uniforme
• Actitud
• Productividad
• Cumplimiento de Buenas Prácticas.
Asistencia: La línea productiva no deberá de tener faltas por parte de sus...
MOTIVUS
SENTIRSE BIEN… ES PRODUCTIVO
Objetivo.
Crear un sistema que promueva el compañerismo y la competencia mediante la motivación de los empleados, quepermitirá el aumento en la productividad en un 0.25% mensual y evitar incurrir en desviaciones.
Situación a mejorar.
Aumento en la productividad de la planta Farmacéutica.
Evitar caer endesviaciones por faltas del personal a las buenas prácticas.
Desarrollo.
La importancia de un buen ambiente laboral, radica en motivar y sensibilizar a los empleados; orienta a la empresa hacia susmetas y objetivos, generando una cohesión no sólo entre los miembros de un mismo equipo, sino también entre jefes y subordinados. Un mal ambiente laboral, destruye el entorno social, dando paso asituaciones problemáticas y de bajo rendimiento entre los empleados.
Un ejemplo claro es el aumento de horas en la jornada laboral, lo que conlleva a pasar más tiempo con los compañeros que con lafamilia, por tal motivo ha sido necesario implementar tácticas de trabajo donde los directivos promuevan entre sus colaboradores, el respeto, la credibilidad, la equidad, la camaradería y la competenciasana; pilares fundamentales que conducirán a las buenas relaciones laborales.
El compromiso y la satisfacción laboral son condiciones necesarias para el buen funcionamiento en una organización, yel proyecto MOTIVUS trata de ser un estímulo para el trabajador y así lograr que se sienta más comprometido y más satisfecho laboralmente. La evaluación de estos puntos ya esta implícita en el trabajo,sin embargo no es reconocida.
Acciones a realizar.
Se llevará acabo la evaluación grupal de las áreas de fabricación y acondicionamiento en los siguientes aspectos:
•Asistencia
• Puntualidad
• Uniforme
• Actitud
• Productividad
• Cumplimiento de Buenas Prácticas.
Asistencia: La línea productiva no deberá de tener faltas por parte de sus...
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