Motivación, Definición, Concepto Y Características.

Motivación
VISIÓN GENERAL
La motivación es un estado o condición que induce a las personas a hacer algo: explica la conexión y los modos de relación entre los sucesivos estados psicológicos.
Los elementos de la motivación se encuentran tanto en la vida psicológica como en la constitución neurofisiológica. Los primeros comprenden los deseos, los estados anímicos y hasta las ansiedades; lossegundos son un estado de los tejidos que determina una conducta exploradora o aprehensora.
La necesidad es algo en el individuo que lo obliga a dirigir su conducta hacia el logro de sus deseos, metas, objetivos. Es un estado de carencia, de escasez o falta de una cosa que se tiende él satisfacer.
El proceso motivacional enlaza unas necesidades con otras y la persona y su organismo manifiestanuna conducta dirigida a satisfacer o mitigar la necesidad. Esta conducta obligada es producida por la tensión que se manifiesta tanto en la psicología como en el organismo.
Aplicar los conceptos de motivación y la satisfacción de necesidades al trabajo obliga al administrador a incluir en su campo de atención los valores espirituales de las personas.
CONCEPTOS IMPORTANTES
Motivación.
Fuerzade la motivación.
Necesidad psicológica.
Perfil de motivación.
Necesidad fisiológica
Sistema de necesidades
Proceso motivacional
Concepto de barrera.
Sistema de necesidades.
Factores de higiene.

MOTIVACIÓN
Es el trabajo de la persona que ejerce un cargo para: Crear condiciones estructurales con los siguientes fines:
* Alentar las motivaciones de los miembros de los equiposhacia sus objetivos específicos relacionados con un trabajo específico.
* Crear los medios ambientes que faciliten la socialización de las habilidades, de los conocimientos. Favorecer los intercambios entre especialistas y el esfuerzo constructivos de todos.
* Crear condiciones estimulantes para que los trabajadores desplieguen sus esfuerzos de acuerdo con sus intereses de vocación y de supropio entusiasmo.
* Favorecer aquello que respalde la satisfacción en el trabajo.
Este trabajo de investigación en la realidad, comprende lo siguiente:
* Análisis de las cargas de trabajo de cada miembro bajo su atención.
* Selección en la asignación de tareas.
* Orientación y entrenamiento, en su caso.
* Conocimiento de teorías y modelos de motivación.
*Otorgamiento de reconocimientos y celebración de los logros.
* Motivaciones no financieras: comunicación entre especialistas para enriquecer el conocimiento de la entidad, enriquecimiento del trabajo, administración por resultados, autogestión.
DEFINICION DE MOTIVACIÓN DESDE LA PERSPECTIVA PSICOLÓCICA
Motivación es el estado o condición que induce a las personas a hacer algo. Explica la conexión ylos modos de relación entre los sucesivos estados psicológicos.
ELEMENTOS
1 Cada hecho o estado que se presenta en la vida psicológica, es la motivación del acontecimiento siguiente y, a su vez, es motivado por el estado precedente.
2 En este sentido, la motivación explica la causalidad de la vida psicológica y de las percepciones y actitudes en el trabajo.
3 El reconocimiento del procesomotivacional proporciona la base para saber por qué las personas hacemos lo que hacemos.
4 La motivación es el trasfondo psicológico que impulsa y la fuerza de la acción, que la sostiene y señala su direccionalidad
5 El proceso de la conducta se rige por la motivación más fuerte. Las motivaciones más débiles quedan a un lado o no producen efecto en la voluntad.
6 La relación entre motivacióny voluntad es la clave para que la voluntad cumpla las acciones. A veces la voluntad débil inhibe a la motivación.

7 En el caso de la voluntad débil, la motivación no sólo puede ser desviada, sino también invertida por impulsos y tendencias instintivas.
8 La motivación tiene su origen en el medio ambiente y en la actividad voluntaria o automática del yo o del "ello" (id).
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