Motivación Y Las Teorías Que La Sustentan

1) Motivación y teorías que la sustentan:
La palabra motivación deriva del latín motivus, que significa causa del movimiento. La motivación puede definirse como la razón que descubre una persona hacia un determinado medio de satisfacer una necesidad, creando o con ello el impulso necesario para que ponga en obra esa acción, o bien para que deje de hacerlo. La motivación es un estado interno queactiva, dirige y mantiene la conducta.

En psicología y filosofía, la motivación implica estados internos que dirigen el organismo hacia metas o fines determinados; son los impulsos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminación. Este término está relacionado con la voluntad y el interés
Existen diversas teorías sobre cómo se origina lamotivación y como se da en la conducta. Todas aportan, desde diferentes puntos de vista, conceptos clarificadores que explican cómo se origina (para obtener éxito, culminar una expectativa, satisfacer un deseo). Para comprender mejor la motivación humana, la teoría que mejor la describe es la aportada por Maslow, el cual jerarquizó los motivos que todo ser humano tiene o podría tener dependiendo de susituación personal.

Entre las teorías que explican la motivación encontramos las siguientes:
La pirámide de maslow:
Es una teoría psicológica propuesta por Abraham Maslow en su obra: Una Teoría Sobre la Motivación Humana (escrita en ingles ``A Theory of Human Motivation). Maslow afirma en su teoría que las necesidades están colocadas en forma jerárquica y van desde la necesidad mas básica(parte inferior de la pirámide: necesidades fisiológicas) y van ascendiendo de manera que mientras mas elevada la necesidad y deseo mas arriba en la pirámide se encuentra (autorrealización Etc.…)

Teoría de los Dos Factores:
El autor de esta teoría es Federick Herzberg la cual explica el comportamiento de las personas en áreas de trabajo por medio de Dos Factores:
Satisfacción:La satisfacción que es principalmente el resultado de los factores de motivación. Estos factores ayudan a aumentar la satisfacción del individuo pero tienen poco efecto sobre la insatisfacción.
Insatisfacción: La insatisfacción es principalmente el resultado de los factores de higiene. Si estos factores faltan o son inadecuados, causan insatisfacción, pero su presencia tiene muy poco efecto en la satisfacción a largoplazo.
Factores de higiene
* Sueldo y beneficios
* Política de la empresa y su organización
* Relaciones con los compañeros de trabajo
* Ambiente físico
* Supervisión
* Status
* Seguridad laboral
* Crecimiento
* Madurez
* Consolidación

Factores de motivación
* Logros
* Reconocimiento
* Independencia laboral
* Responsabilidad
*Promoción

Teoría X y teoría Y:
El creador de esta teoría Douglas McGregor en su obra ``El Lado Humano de las Organizaciones´´ el explica que: Son dos teorías contrapuestas de dirección; en la primera, los directivos consideran que los trabajadores sólo actúan bajo amenazas, y en la segunda, los directivos se basan en el principio de que la gente quiere y necesita trabajar.

Teoría X:
En estateoría se dispone que el trabajador es pesimista y con aversión innata al trabajo por lo cual el directivo opta por presionarlo, dirigirlo, controlarlo y amenazarlo y luego recompensar económicamente.

Teoría Y:
En esta teoría por contrario el directivo piensa que el trabajador es activo flexible y el mas importante de la empresa por la cual el directivo da mas beneficios a sus empleados por causade sus esfuerzos ya que piensa que las horas de trabajo son tan importantes como las horas de descanso y juego.

Efecto Pigmalión:
El efecto Pigmalión se puede identificar de las siguientes maneras:
* Suceso por el que una persona consigue lo que se propone porque sabe que puede conseguirlo.
* Las expectativas y previsiones de los profesores sobre la forma en que de alguna manera...