Motivaci n comportamiento organizacional

Páginas: 4 (831 palabras) Publicado: 22 de abril de 2015
Melisa Benavides Jaramillo
Politécnico Gran Colombiano

Motivación

Justificación de él porque escogí el tema

El tema que decidí escoger fue La Motivación ya que estudio Psicología y ese es uno delos temas que he visto en el transcurso de mi carrera.

También porque la motivación es de la vida diaria , porque buscamos como satisfacer una necesidad y así sentirnos motivados, y para cadaacción que hacemos debemos tener una motivación o las ganas de hacer dicha actividad ya sea por sentirnos bien o por algo a ganar, esto nos lleva a tener metas o fines, teniendo así impulsos persistiendohasta culminarlos.
En el trabajo es muy importante la motivación ya que el ser humano está motivado así rindiéndole y desde luego está en capacidad de resolver los problemas más difícileseficientemente y exitosamente
Así mismo la persona que está motivada esta en contaste innovación generando procesos que faciliten las labores

Se han hecho estudios que cuando las personas están motivadas losíndices de producción aumentan haciendo las empresas eficientes y eficaces, por eso hoy en día las organizaciones invierten en la motivación de los empleados ofreciéndoles capacitaciones, servicios,incentivos e infraestructura
La motivación esta presente no solo en organización si no en aquellas todas cosas cotidianas por ejemplo un equipo deportivo, un niño de terapia





Marco Teórico
Lamotivación son las necesidades o deseos internos específicos que activan a un organismo y digieren su acto a la meta.
La motivación está relacionada con la voluntad y una de sus mejores teorías es la deMaslow; Para tener una motivación es necesaria una necesidad, de aquí viene la pirámide de Maslow.

Las necesidades humanas tienen dos peculiaridades de gran importancia economía:
a) Pueden sermitigadas o satisfechas por objetos diferentes del inicialmente apetecido
b) Es imposible satisfacerlas todas de forma global y definitiva ya que son múltiples, se reproducen y aparecen otras...
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