Motivaci N En El Amnito Organizacional Texto 1
Páginas: 3 (630 palabras)
Publicado: 19 de marzo de 2015
Motivación individual y comportamiento organizacional
La motivación es un estado interno que moviliza a los individuos hacia ciertos fines.
Existe la idea de que algunas personas no estánmotivadas pero eso es erróneo, todo ser humano está motivado. El factor más importante a tener en cuenta es hacia qué objetivos es canalizada esa energía.
La búsqueda de motivaciones es la búsqueda de unproceso que integra pensamientos y sentimiento y que determina que la persona se comporte de determinada manera.
En las empresas existen 2 maneras de administrar la motivación, la forma ineficiente esla manipulación y la manera efectiva es a través del entendimiento. Lo importante es que los gerentes sepan que no pueden influir directamente en la motivación sino que puedan crear expectativas en losempleados de que sus motivaciones serán satisfechas.
Si se comprenden los objetivos y necesidades de los trabajadores, puede trabajarse en conjunto con ellos, para desarrollar un contrato psicológicoequitativo que reconozca dichos objetivos individuales y cree las condiciones para que dichos fines puedan cumplirse mediante un diseño adecuado de las tareas.
La jerarquía de necesidades deMaslow
Las necesidades humanas pueden organizarse de una determinada manera y las personas van impulsando su conducta en función de sus necesidades, las cuales están ordenadas en distintos nivelesjerárquicos dentro de una pirámide imaginaria:
Las necesidades fisiológicas básicas incluyen aquellas vinculadas con la supervivencia: comida, bebida, refugio.
Las necesidades de seguridad y estabilidadincluyen: seguridad física otorgada por las fuerzas de seguridad y bomberos, seguros, estabilidad laboral.
-Cuando estos niveles más bajos se ven afectados no se tiene en cuenta al resto de lasnecesidades superiores hasta que no las de abajo no se satisfagan.
-Cuando los niveles bajos están satisfechos dejan de ser factores motivadores para convertirse en expectativas básicas.
La motivación...
La motivación es un estado interno que moviliza a los individuos hacia ciertos fines.
Existe la idea de que algunas personas no estánmotivadas pero eso es erróneo, todo ser humano está motivado. El factor más importante a tener en cuenta es hacia qué objetivos es canalizada esa energía.
La búsqueda de motivaciones es la búsqueda de unproceso que integra pensamientos y sentimiento y que determina que la persona se comporte de determinada manera.
En las empresas existen 2 maneras de administrar la motivación, la forma ineficiente esla manipulación y la manera efectiva es a través del entendimiento. Lo importante es que los gerentes sepan que no pueden influir directamente en la motivación sino que puedan crear expectativas en losempleados de que sus motivaciones serán satisfechas.
Si se comprenden los objetivos y necesidades de los trabajadores, puede trabajarse en conjunto con ellos, para desarrollar un contrato psicológicoequitativo que reconozca dichos objetivos individuales y cree las condiciones para que dichos fines puedan cumplirse mediante un diseño adecuado de las tareas.
La jerarquía de necesidades deMaslow
Las necesidades humanas pueden organizarse de una determinada manera y las personas van impulsando su conducta en función de sus necesidades, las cuales están ordenadas en distintos nivelesjerárquicos dentro de una pirámide imaginaria:
Las necesidades fisiológicas básicas incluyen aquellas vinculadas con la supervivencia: comida, bebida, refugio.
Las necesidades de seguridad y estabilidadincluyen: seguridad física otorgada por las fuerzas de seguridad y bomberos, seguros, estabilidad laboral.
-Cuando estos niveles más bajos se ven afectados no se tiene en cuenta al resto de lasnecesidades superiores hasta que no las de abajo no se satisfagan.
-Cuando los niveles bajos están satisfechos dejan de ser factores motivadores para convertirse en expectativas básicas.
La motivación...
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