Motivacion en el trabajo

LA MOTIVACIÓN EN EL
TRABAJO Y EL PAPEL
DE LA COMPENSACIÓN



La Motivación en el Trabajo y el papel de la
compensación….
Si en la empresa hay un sistema hay un sistema
objetivo y claro para determinar el valor de un puesto y
su rendimiento, y cada persona sabe cómo llegar a esa
determinación, es menos probable que los empleados se
sientan victimas de una inequidad en el pago.

LaMotivación en el Trabajo y el papel de la
compensación….
Existen

muchos

otros

factores

personales

que

también afectan la percepción de un individuo sobre lo
que es justo en cuanto a su sueldo.

La Motivación en el Trabajo y el papel de la
compensación….
Una parte fundamental de su responsabilidad de un
administrador es estimular a sus subalternos para que
cumplan

consus

responsabilidades

adecuada y constructiva.

en

una

forma

LA MOTIVACIÓN
La función de estimular a otras personas para que
se desempeñen productivamente se llama proceso
de Motivación (Luthans, 1998).

La Motivación….
El factor humano es una ventaja competitiva para las
organizaciones.

Tener

empleados

motivados,

comprometidos y capacitados es unacondición de suma
importancia para el éxito de la organización.

La Motivación….
Una de las formas en que se logra la motivación en
los trabajadores es a través de incentivos. Cuando el
individuo ve la oportunidad de lograr lo que para él es
importante para satisfacer sus necesidades, se ve
atraído por dicha oportunidad. Y a esta oportunidad
percibida se le denomina incentivo.

TEORÍAS DE LACOMPENSACIÓN
Teoría del Intercambio.
Teoría de la Equidad.
Aportaciones de condicionamiento operante.
Teoría de la Expectativa.
Teoría de la Expectativa de X Valor.
El dinero como incentivo.
El dinero como reforzador.

TEORÍA DEL INTERCAMBIO

Teoría del Intercambio…
Se refiere a la recompensa que el empleado recibe a
cambio de sus contribuciones de tiempo, esfuerzo y
habilidades.La buena voluntad del empleado de hacer
estas contribuciones depende de la forma favorable en
que

perciba

su

contribución

recompensa que recibe.

en

relación

con

la

Teoría del Intercambio…
No

se

pretende

negar

que

el

trabajo

deba

ser

retribuido, sino negar que la retribución sea el único
motivo, causa y razón del trabajo. Por supuesto,muchos
de nosotros no trabajaríamos si no se ofreciera un
sueldo.

TEORÍA DE LA EQUIDAD

Teoría de la Equidad…
EQUIDAD se define como una proporción entre lo que el
individuo aporta al trabajo y las recompensas que
recibe en comparación con las que reciben otros por
aportaciones semejantes (Robbins, 1997).

Teoría de la Equidad
Según esta teoría, las personas se sienten motivadascuando experimentan satisfacción con lo que reciben en
proporción con el esfuerzo que realizan. En el lugar de
trabajo, la recompensa por un esfuerzo se traduce en
dinero.

Teoría de la Equidad…
Esta es una teoría motivación laboral que subraya el
papel que desempeñan las ideas de la persona respecto
a la equidad o justicia de las recompensas y castigos en
su desempeño y satisfacción. Estateoría fue propuesta
por J. Stacey Adams, quien sostiene que los individuos
comparan

sus

insumos

(habilidades,

educación,

experiencia y esfuerzo( y el producto de su trabajo
(ganancias, recompensas, prestaciones) con lo de los
demás, y evalúan si son justos. Una vez que hacen esta

Teoría de la Equidad….
Así

pues,

la

inequidad

ocurre

cuando:
• Los

resultados(sueldos)

son

muy bajos en comparación con
las aportaciones (esfuerzos): en
este

caso,

el

trabajador

se

siente insatisfecho.
• Los resultados (sueldos ) son
muy altos en comparación con

Teoría de la Equidad….
La

importancia

Gerentes

de

lleguen

esta
a

teoría

conocer

a

radica
sus

en

que

empleados

los
y

reconozcan que...