motivación y trabajo

MOTIVACION Y TRABAJO
Toda conducta humana tiene una razón de ser, una causa.
La motivación es el motor, la razón o el porqué de la conducta.
El trabajo es una conducta humana.
El trabajorealizado por el hombre debe tener una motivación un por que, una razón de ser, una causa.
Las causas de las conductas difieren de una persona a otra, son personales o subjetivas.
CONCEPTO: es despertar elinterés, la atención y el compromiso del personal hacia los objetivos y valores de la organización.
Poner en actitud un interés o necesidad a través de estímulos externos, a través de incentivos.SERIES COMPLEMENTARIAS
Factores hereditarios y congénitos Experiencias infantiles
Disposición
Factores actuales Conductas
Hereditarios y congénitos
Hereditarios: lo que se transmite através de los genes
Congénitos: se adquiere en el vientre materno
Experiencias infantiles
Concurren en la época de formación de la personalidad por lo tanto ejercen una influencia decisiva.Disposición
Es la resultante de la acción de los dos primeros factores. Es un factor actual presente en cada situación de conducta.
Factores actuales (desencadenantes)
Sucesos que aparecen en el transcursode la vida del sujeto
Efectos (conductas)
Son las conductas observables del sujeto

ADMINISTRACION POR OBJETIVOS
Programa que abarca metas fijadas en forma participativa para cierto plazo y conretroalimentación sobre los avances.
Ingredientes en los programas de la APO
Especificidad delas metas
Toma participativa de las decisiones
Plazo explicito
Retroalimentación sobre el desempeñoPROGRAMA PARTICIPATIVO DE LOS EMPLEADOS
Proceso participativo que aprovecha toda la capacidad de los empleados y esta destinado a fomentar el compromiso con el éxito de la organización.
Administraciónparticipativa: programa por el cual los subordinados comparten un grado significativo del poder de tomar decisiones con sus superiores inmediatos
Participación representativa: los trabajadores...