MOVIMIENTO Y ACCIONES DEL PERSONAL

Introducción
En el presente trabajo se presentara los movimientos y acciones que tienen el personal en las empresas. Estos movimientos y acciones son de vital importancia para el empleado ya que podrá tener en conocimiento algunos aspectos fundamentales para él.
Otros aspectos son en sí, más importante para la empresa aunque también son importantes para el personal como es la inducciónque ayuda al nuevo ingresado de la bacante antes vista a su adaptación, para así poder tener un mejor desempeño desde el inicio.












Inducción

Si bien el proceso de selección de personal se constituye en una herramienta fundamental para contribuir al éxito en el desempeño de un empleado, en sí mismo no es suficiente para garantizar la adaptación de la persona al cargo yel logro de resultados en un corto plazo. Es así como la Inducción se constituye en un proceso necesario para maximizar las potencialidades que el nuevo empleado puede desarrollar.

La inducción es el procedimiento por el cual se presenta la empresa a los nuevos empleados para ayudarles a integrarse al medio de trabajo y tener un comienzo productivo.

De acuerdo con Lourdes Múnich, es elconjunto de actividades que se realizan con objeto de guiar, orientar e integrar a los empleados en el ambiente de trabajo y en el puesto. Lo más importante de este concepto es que es la empresa la que se presenta a los nuevos empleados.

Con este programa se informa al trabajador recién ingresado acerca de quiénes somos como empresa, qué hacemos, cómo lo hacemos y para qué lo hacemos. Todoesto dentro de la estructura formal de la empresa. Además de estos aspectos, en el programa de inducción se le explican al trabajador, las normas, políticas y reglamentos existentes en la empresa.

Los programas de inducción en las empresas son de suma importancia porque ayudan al nuevo trabajador a su adaptación en la misma. Disminuye la gran tensión y nerviosismo que lleva consigo el nuevotrabajador, ya que tiende a experimentar sentimientos de soledad e inseguridad.

La finalidad de la Inducción es brindar información general, amplia y suficiente que permita la ubicación del empleado y de su rol dentro de la organización para fortalecer su sentido de pertenencia y la seguridad para realizar su trabajo de manera autónoma.

Existen dos tipos de Inducción:
NivelInstitucional: comprende toda la información general, que permite al empleado conocer la Misión, el Proyecto organizacional, la Historia, Estructura, Normatividad y Beneficios que ofrece la organización a sus empleados. Esta es responsabilidad de la Dirección de Recursos Humanos y se realiza con una frecuencia mensual.
Inducción en el Puesto de Trabajo: hace referencia al proceso de acomodación yadaptación, incluyendo aspectos relacionados con rutinas, ubicación física, manejo de elementos, así como la información específica de la dependencia, su misión y el manejo adecuado de las relaciones interpersonales en la organización.

Objetivos:

Con el proceso de inducción se busca:
Ayudar a los nuevos empleados de la institución, a conocerse y auxiliarlos para tener un comienzoproductivo.
Establecer actitudes favorables de los nuevos empleados hacia la institución, sus políticas y su personal.
Ayudar a los nuevos empleados a introducir un sentimiento de pertenencia y aceptación para generar entusiasmo y una alta moral.

El proceso de inducción se hace necesario porque el trabajador debe ser adaptado lo más rápido posible al nuevo ambiente de trabajo.




Rotación depersonal

Este término se utiliza para definir la fluctuación de personal entre una organización y su ambiente, en otras palabras, es el inter-cambio de personas que integran y salen de la organización.

Existen dos tipos de rotación:

Rotación Interna: es el número de trabajadores que cambia de puesto, sin salir de la empresa.
Rotación Externa: es la entrada y salida de persona de...