MUEBLES DE PERIODICO

VENTAJAS COMPETITIVAS PARA EL CLIENTE
Se integrara personal capacitado y experto en el área.
Garantía del servicio realizado.
Servicio de calidad con seguridad y confianza para el cliente.
Nuestra empresa será fácil de contactar y se informara nuestras ofertas y promociones constantemente.
2.4 LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

Respecto de la macro localización, la empresa de producción de muebles deperiódico denominada Reyes, se situará en el Municipio de Santa Cruz de la Sierra por considerarse como el centro del departamento en la cual se encuentra el mercado objetivo del plan de negocio.
La micro localización sitúa a la empresa Reyes entre Avenida Grigota y la Avenida Roque Aguilera por el producto que ofrece a los hogares y/o empresas, la ubicación esta donde se encuentra el mercadoobjetivo.
2.5PROCESO DE PRODUCCION DE MUEBLES DE PERIODICO
Compra y almacenamiento.- El paso inicial es la compra de los periódicos como materia prima. Existen varios puntos de compra de los periódicos como ser: personas particulares, oficinas, que acumulan los periódicos y los venden por kilo, llevándolos a la empresa para su almacenamiento.
Para el transporte de los periódicos hacia……………………. , seutilizará una vagoneta que puede transportar en cada viaje ………………..kilos de periódico.






2.6MATRIZ FODA

Consiste en dos tipos de análisis:

Análisis Interno
Detectar fortalezas y debilidades, y, de ese modo, diseñar estrategias que permitan potenciar o aprovechar las fortalezas, y estrategias que permitan neutralizar o eliminar las debilidades.
Análisis Externo
Detectar oportunidades yamenazas, de manera que se puedan formular estrategias para aprovechar las oportunidades, y estrategias para eludir las amenazas o en todo caso, reducir sus consecuencias.
Se detallan las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas del proyecto.
Fortalezas
Oportunidades
Estructura flexible.
No son necesarios inversiones elevadas para iniciarse en la actividad.
Horarios flexibles.
Ampliar la gama deproductos.
Capacidad de producir desde el primer mes.

Mercado en crecimiento.
Demanda no estacional.
Demanda de nuevos productos.
Debilidades
Amenazas
Encontrar al personal adecuado.
El desconocimiento de la ciudadanía del reciclaje de diversos materiales.
Producción manual, no se cuenta con maquinaria.
Competencia.
Mercado interno que no quiera nuestro producto



3. ANALISIS DEL MERCADO

Serealiza el análisis del mercado para distinguir y/o separar en partes al mercado para conocer e identificar los principios que gobiernan a cada segmento.
3.1 ANÁLISIS DE LA SEGMENTACIÓN DE MERCADOS.

El primer paso para definir el segmento de mercado, es visualizar las variables que influirán en la segmentación.
Variables demográficas

Se segmentará el mercado por edad, sexo, ingresos, nivel deeducación, estado civil, ocupación, origen étnico y religión. Estas variables poseen más factores para evaluar, como se detallan a continuación:

- Respecto de la edad, el mercado se segmentará en 3 grupos: jóvenes (de 20 a 29 años), personas de edad madura (de 30 a 50 años de edad) y personas de más de 50 años hasta los 64 años. No se considera a los menores de 20 años debido a que muchos de ellosdependen de las decisiones de sus progenitores y la compra de los muebles las realizan los responsable del hogar.

- Cuando se lanza un producto se analiza hacia quién va dirigido el producto: hombres o mujeres. En el caso de los productos ofrecidos, el factor del sexo si toma relevancia y se segmento el mercado en dos grupos hombres y mujeres por el hecho de que cuando se quiere comprar unmueble en la mayoría de los casos es la mujer quien toma la decisión.

- El nivel de ingresos, puede corresponder a una variable muy influyente especialmente si el producto es más costoso que otros sustitutos. El estudio técnico que determinará el precio se constituye en parte fundamental para lograr la aceptación del producto.

- Los aspectos de religión y origen étnico no son tomados en cuenta,...