MultiRut 3

Universidad Central de Chile
Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas








MultiRut
La nueva legislación con respecto al MultiRut en Chile, y cómo ha afectado en el bienestar social y laboral de los trabajadores chilenos.



Alumnos: Carlos Aravena
Ricardo Arredondo
Matías Contreras
Tomás Reyes
Carrera: IEAN
Asignatura: Metodología de laInvestigación
Profesora: Cecilia Persico
Fecha: 30/09/2014

Introducción
Es sabido que durante el período del gobierno militar en Chile, que comenzó en 1973, hubo muchos cambios estructurales en el país. Un gran número de cambios constitucionales que hicieron de Chile, un nuevo país.
Parte del legado del gobierno del General Augusto Pinochet, son la constitución, el sistema de previsiónsocial y el código del trabajo. Dentro de este último documento, en el año 1981 se constituye un nuevo concepto de empresa.
Debido a estos cambios surgió una nueva práctica entre las empresas del retail: el MultiRut, este se define como una práctica que le permite a las empresas contar con un sinnúmero de razones sociales para la organización y administración de sus negocios. Lo cual causograndes problemas en el ámbito laboral, ya que esta práctica tiene por consecuencia delimitar los derechos de los trabajadores, siendo el más claro el de su capacidad negociadora, ya que muchas veces no podrán cumplir con el quórum mínimo que se exige para la sindicalización, también mantener las utilidades de la empresa asociada a un RUT y que los trabajadores sean contratados bajo otro (RUT). Loanterior afectará directamente en el pago de sus remuneraciones, de sus gratificaciones y empeorará las condiciones laborales; tanto de seguridad, como de higiene y confort.
Entre los diversos trabajadores afectados con esta práctica, uno de los rubros que ha sido de conocimiento público el abuso del MultiRut, es en las empresas de retail.
A pesar de no infringir ninguna ley, ésta práctica (MultiRut)ha sido cuestionada por la población; lo que ha hecho que llegue la discusión hasta el parlamento para legislar sobre el tema y así intentar equilibrar la balanza en la relación laboral.



En la presente investigación buscamos responder:
¿Qué problemas genera la aplicación de la nueva ley del MultiRut en las condiciones laborales de los trabajadores de retail?
El objetivo de la investigaciónserá determinar los problemas que genera la nueva ley del MultiRut en las condiciones laborales de los trabajadores del retail.
Junto a lo anterior, responder
¿Qué es el MultiRut?
¿Qué entendemos por retail?
¿Cómo afectó las condiciones laborales de los trabajadores el uso del MultiRut por parte de los empresarios del rubro del retail?
¿Qué factores impulsaron la nueva ley del MultiRut?
¿En quéconsiste la nueva legislación con respecto al MultiRut?
Los objetivos específicos son:
Establecer el significado de la práctica del MultiRut.
Describir la naturaleza de las empresas retail en Chile.
Resolver las consecuencias del uso del MultiRut en las condiciones laborales de los trabajadores de retail en Chile.
Señalar los antecedentes que provocaron la implementación de la ley del MultiRut.
Precisaren qué se basa la nueva legislación con respecto al MultiRut.





La justificación de la investigación es:
Constatar si la nueva legislación ha logrado reducir los problemas de los trabajadores del retail que el MultiRut generaba, indicando si se ha obtenido beneficio alguno en desmedro a los trabajadores en el cual le permita sindicalizarse de mejor forma para que en un futuro se evitenincógnitas y se tengan herramientas que dificulten un grato ambiente laboral.


Marco Teórico
Para entender el concepto de MultiRut, tenemos que tener en claro algunos conceptos y como estos están definidos en nuestra legislación.
En primer lugar, el R.U.T. (Rol Único Tributario) es un número único implantado en Chile, que fue establecido como identificación tributaria por el Decreto con Fuerza de Ley...