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Republica Bolivariana de VenezuelL
Ministerio del Poder Popular para la Educacio
Instituto Universitario Tecnológico De Maracaibo
Maracaibo edo. Zulia

DE VENEZUELA
SISTEMA REGIONAL DE SALUD
DEL ESTADO ZULIA










Integrantes:

Pulgar Yelitza C.I: 10.509.452.
Silva Jaime C.I: 20.441.067.







Maracaibo, Noviembre del 2013Control y Evaluación del área Administrativa, de Recursos Humanos, Utilizando como Indicador la Importancia de los Salarios.















HOSPITAL MATERNO INFANTIL
DR.RAUL LEONI


.067.










Fase I
Evaluación interna
1.1 Producto Estratégico (bienes y servicios)
Servicio de salud a las comunidadesadyacentes, y atención hospitalaria.
1.2 Ramo al cual Pertenece
Brindar servicios de salud a las comunidades, para un mejor bienestar.
1.3 Descripción (utilidad en el mercado)
Atención al paciente para sus principales problemas de salud.
1.4 Antecedentes de la Empresa
Este establecimiento fue inaugurado el día 07 de Octubre de 1977, es un Hospital Tipo II dando a la prestación de sus serviciosa la comunidad el día 26 de Octubre de 1977 para la atención Pediátrica y el 14 de Noviembre para la atención Obstetricia.

Esta ubicado en el Barrio Zulia del Municipio Maracaibo del Estado Zulia, constituye un establecimiento de salud para la atención Obstétrica y Pediátrica y del binomio Madre-Hijo y en el se desarrollan los programas del Área Materno Infantil del Ministerio del MPPS,complementadas con la asistencia Hospitalarias de ayuda de corta y mediana estancia de este importante sector de la población.

El 5 de Diciembre se inaugura la Emergencia de Adulto donde pasa a ser un nuevo Modelo de Gestión.

1.5 razón social
Hospital Materno Infantil Dr., Raúl Leoni (R.I.F) No. V-05719916-0.

1.6 Domicilio
Ubicado en el Municipio Maracaibo, Parroquia VenancioPulgar vía el Marite Barrió Zulia.

1.7 cliente / publico al cual va dirigido
A las personas preferiblemente (niños, adolescente y adultos), sobre todo mujeres embarazadas.
1.7.1 Demográfica: Hombres, mujeres y niños; católicos, cristianos y mundanos.
1.7.2 Psicograficas: Atender pacientes con distintos tipos de caracteres agresivos, y unos que otros aceptables.
1.7.3 Actitudinales: Suscomportamientos una que otra vez, son agresivos o antipáticos.














Fase II
Declaraciones.
2.1 Misión de la organización
Brindar Atención Médica Especializada a los habitantes de la comunidad en el campo de la salud Sexual, Reproductiva y Pediátrica, con alto grado sentido social y de alta calidad, alineada a las políticas de salud en el marco del Segundo Plan dela Nación Simón 2013, para así contribuir a mejorar la calidad de vida de la sociedad zuliana.

Elementos.

Cliente: Habitantes de las comunidades adyacentes.
Producto: Servicios de salud a las comunidades y atención hospitalaria.
Tecnología: Salud al alto grado sentido social y de alta calidad.
Preocupación por la supervivencia, el crecimiento y la rentabilidad: atención MedicaEspecializada.
Preocupación por la imagen pública: Contribuir a mejorar la calidad de vida de la sociedad.
Preocupación por los empleados: Personal involucrado en el sector salud.
Propósito: garantizar la salud
Valores: Transparencia
Estrategia: Facilitar servicios de salud a la comunidad
Políticas: Directivos y comité asesor para así mejorar la calidad de vida de la sociedad.
2.2 Visión.Se refiere a lo que la empresa quiere crear, la imagen futura de la organización. La visión es creada por la persona encargada de dirigir la empresa, y quien tiene que valorar e incluir en su análisis muchas de las aspiraciones de los agentes que componen la organización, tanto internos como externos.

Es muy importante que las aspiraciones que tengamos de nuestro Hospital Materno...