mys works

Para que no
pierdas el hilo...

te mostramos
los pasos
básicos
que ponen
en marcha
una idea de
negocio.

Prólogo
Cuestiones Previas
pag. 7

pag. 8

A. Esquema de desarrollo de la guía.
B. Para que sirve un plan de empresa.

Primer Ejercicio:
autoconocimiento

pag. 9

1 Introducción
• Nombre de la empresa.
• Socios promotores.
• Origen de la idea.
• Elementosidentificativos.
• Recomendaciones y ejemplos.

pag. 13

2 Plan de
Marketing
• El Mercado.
• Los productos o servicios.
• Nuestra competencia.
• Los clientes, NUESTROS clientes.
• Ubicación.
• Nuestros proveedores y otros intermediarios.
• Nuestros precios. Política de precios.
• La Estrategia de Comunicación.
• Plan de Ventas. Objetivos, tablas y ejemplos.

3 Plan de
Operaciones
•Fecha de inicio.
• Procesos de fabricación y protocolos de realización de servicios.
• Valoración de recursos.
• Valoración de limitaciones y condicionantes.
• Cálculo de costes: Gastos operativos e Inversión.
• El recurso tiempo.
• Los factores humanos y psicológicos.

pag. 19

pag. 35

4 Plan de Recursos
Humanos
• Organigrama de la empresa, Puestos y Funciones.
• Perfiles.
pag.• Cuestiones laborales y Costes.
• Política retributiva.
• Selección o Reclutamiento de nuestra plantilla.
• Tablas de ayuda.

39

5 Plan Jurídico
Mercántil
pag. 45

• Formas jurídicas.
• Régimen fiscal.
• Seguridad Social.
• Órgano de Administración.
• Contratación.
• Gestión.
• Autorizaciones administrativas y Registros.
• Seguros.
• Licencias urbanísticas.
• Ley de Serviciosde la Sociedad de la Información y Protección de datos.
• Cuadro informativo de formas jurídicas.

6 Plan Económico
Financiero
pag. 51

Decálogo del buen
emprendedor

• Paso 1: Recogida de datos económicos.
• Paso 2: Desglose de datos.
• Paso 3: Inversión y financiación de la Inversión.
• Paso 4: La amortización.
• Paso 5: Estudio de la financiación solicitada.
• Paso 6: Ingresos yGastos. La Cuenta de Explotación.
• Paso 7: El IVA.
• Paso 8: Tesorería.
• Paso 9: Balances de previsión.
• Paso 10: Ratios y Memoria explicativa.

pag. 70

Agenda

pag. 74

La Agencia de Desarrollo Económico Madrid Emprende,
desde su creación en el año 2005, se ocupa del
desarrollo y potenciación de la economía en la Ciudad
de Madrid. Uno de sus principales objetivos ha sido
elde mantener una ventana abierta y accesible que
ofrezca apoyo de forma directa y presencial a todos los
emprendedores interesados en desarrollar una idea de
negocio.
Precisamente esta oportunidad de mantener un
contacto directo con el emprendedor madrileño, nos
sitúa en una posición de privilegio a la hora de captar
las principales necesidades de las personas que deciden
lanzarse al mundoempresarial.
Por este motivo hemos creído idóneo elaborar
el presente manual, que a través de un enfoque
esencialmente didáctico, te ofrece las pautas básicas
para que puedas desarrollar por ti mismo tu propio
Plan de Empresa.
Si tienes un sueño empresarial déjanos ayudarte, sólo
te pedimos unos minutos, los necesarios para hacer una
lectura reflexiva sobre tu idea de negocio a través delmanual que tienes en tus manos.

Madrid Emprende

8
Manual para el desarrollo del PLAN DE EMPRESA

A

Esquema de Desarrollo
de la Guía.

A lo largo de las siguientes páginas, se desarrollan seis secciones que corresponden a las seis
áreas fundamentales en un Plan de Empresa.
Cada sección, contiene una serie de epígrafes con explicaciones sobre el tema de referencia,
así porejemplo, cuando te encuentres con el enunciado “política de precios”, se explicará qué
se entiende por dicho concepto.
Además de explicaciones teóricas, encontrarás tablas de ayuda y ejemplos prácticos que te
ayudarán a ir desarrollando tu proyecto. Estos casos prácticos en ningún caso han de tomarse
como referencia para ser llevados a la esfera real. Los datos y nomenclatura utilizados en...