Método de observación directa

Método de observación directa: Es uno de los métodos más utilizados, tanto por ser el más antiguo históricamente como por su eficiencia.
Este método consiste enobservar directamente el desempeño del trabajador en el momento en que se realizan las actividades, siendo este uno de los más utilizados, por su efectividad. El análisisdel cargo se efectúa observando al ocupante del cargo, de manera directa y dinámica, en pleno ejercicio de sus funciones, mientras el analista de cargos anota los datosclave de su observación en la hoja de análisis de cargos.
Este método puede ser de gran ayuda para empresas chicas, aplicándolo en puestos operativos ya que resultaeconómico y de fácil apreciación de las actividades ejecutadas.
Características:
a. el analista de cargos recolecta los datos acerca de un cargo mediante la observaciónde las actividades que realiza el ocupante de este.
b. la participación del analista de cargos en la recolección de la información es activa; la del ocupante espasiva.
Ventajas:
a. No requiere que el ocupante de cargo deje de realizar sus labores.
b. Es un método ideal para aplicarlo en cargos sencillos y repetitivos.
c. Se puedeevaluar al trabajador con detenimiento: qué hace, cómo lo hace, y por qué lo hace.
Desventajas:
a. La simple observación, no permite profundizar en la obtención dedatos importantes para el análisis.
b. No se recomienda aplicarlo en cargos que no sean sencillos ni repetitivos.
c. Costo elevado por que el analista de cargosrequiere invertir tiempo para que el método sea completo.
Se aconseja que este método se aplique en combinación con otros para que el análisis sea más completo y preciso.