Método FODA síntesis



FODA es el acrónimo de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas
Es un esquema visual práctico de análisis, reflexión y discusión, que ayuda a pensar de manera pro-activa y objetiva sindesvíos, es propio para aplicarse en técnicas metodológicas como lluvia de ideas, Phillips 66, etc.
FODA es una matriz analítica que concentra en cuatro ejes temáticos, distintos pero relacionablesentre sí, una visión ágil de un problema específico, es usada como herramienta para la toma de decisiones, revisión de estrategias y re direccionamiento de políticas
Es una matriz porque representaun formato a llenar con nuestras aportaciones sencillas no exhaustivas
Contiene cuatro secciones o ámbitos de análisis, dos para aspectos positivos y otros dos para los negativos
Se compone de dosfactores controlables (fortalezas y debilidades) y dos fuera de nuestro poder (oportunidades y amenazas) por lo que permite un análisis de aspectos internos y externos positivos y negativos.Características de cada sección








Las fortalezas deben usarse y crecerse
Las oportunidades deben aprovecharse
Las debilidades deben de disminuirse y eliminarse
Las amenazas deben deneutralizarse, enfrentarse o sortearse


Fortalezas
Debilidades
Son las habilidades, capacidades controlables de las que disponemos, son ventajas naturales ante la competencia, privilegios, dones,cualidades, virtudes,


Ventajas
Capacidades
Competitividad
Recursos
Activos
Conocimiento
Experiencia
Reservas materiales y financieras
Bases de datos e información intangible
AlcancesInnovaciones
Acreditaciones
Currículum
Cobertura
Don de mando, liderazgo
Confianza
Motivación
Compromiso
Fortalezas
Reputación
Concentración
Originalidad
Ser pionero y vanguardiaCapacidad crítica y propositiva
Son nuestras barreras, actitudes negativas, deficiencias e incapacidades que tenemos que resolver, aspectos desfavorables, carencias,

Desventajas
Incapacidades
Falta...