Método Pert

Método PERT
El método pert es una técnica que le permite dirigir la programación de su proyecto. El método PERT consiste en la representación gráfica de una red de tareas, que, cuando se colocan enuna cadena, permiten alcanzar los objetivos de un proyecto.
Fue diseñada por la marina de los Estados Unidos para permitir la coordinación del trabajo de miles de personas que tenían que construirmisiles.
En su etapa preliminar, el método PERT incluye lo siguiente:
* Desglose preciso del proyecto en tareas,
* Cálculo de la duración de cada tarea,
* La designación de un directordel proyecto que se haga cargo de asegurar la supervisión de dicho proyecto, de informar, en caso de ser necesario, y de tomar decisiones en caso de que existan variaciones de las proyecciones.
RedPERT
La red PERT (a veces denominada gráfico PERT) consta de los siguientes elementos:
* Tareas (a veces denominadas actividades o etapas), representadas por una flecha. Se le asigna a cada una delas tareas un código y una duración. Sin embargo, la longitud de la flecha es independiente de la duración de la tarea.
* Etapas, es decir, el inicio y el final de la tarea. Cada tarea tiene unaetapa de inicio y una de finalización. Con excepción de las etapas iniciales y finales, cada etapa final es una etapa de inicio de la siguiente tarea. Las etapas generalmente están numeradas yrepresentadas por un círculo, pero en algunos otros casos pueden estar representadas por otras formas (cuadrados, rectángulos, óvalos, etc.).
* Tareas ficticias, representadas por una flecha punteada queindica las limitaciones de las cadenas de tareas entre ciertas etapas.
RUTA CRITICA: es la trayectoria que necesita el mayor tiempo para recorrer la red. El tiempo de holgura de las actividades quese encuentra en la ruta critica es cero.
ACTIVIDAD. Es un trabajo que se debe llevar a cabo como parte de un proyecto, es simbolizado mediante una rama de la red PERT.
RAMA. Son las flechas que...