Métodos y marcos de arquitectura Empresarial
Un método de arquitectura es una colección estructurada de técnicas y pasos para la creación y el mantenimiento de una arquitectura de la empresarial.El método normalmente especifica las distintas fases del ciclo de vida de la arquitectura, los entregables que se deben producir en cada etapa, y la verificación y prueba de los mismos.
Dentrode los métodos de arquitectura podemos mencionar los siguientes:
• Rational Unified Process ( RUP ) ( Jacobson - 1999 )
Define un proceso iterativo, en contraposición al proceso de desarrollode software en cascada clásico, mediante la adición de funcionalidad de manera iterativa. Una extensión hacia la arquitectura empresarial de tecnologías de la información está dada por McGovern (2004)en la forma de un Proceso Unificado Empresarial.
• La metodología de modelado (UMM) de UN / CEFACT
Es una metodología de construcción incremental de procesos de negocio y de modelos deinformación. El alcance se limita a las operaciones de negocio, omitiendo los aspectos específicos de la tecnología. El Marco de Colaboración de Negocios (BCF), que se encuentra actualmente en fase dedesarrollo, será una especialización de la UMM con el objetivo de definir los intercambios de información externa empresariales junto con sus actividades de negocio subyacentes.
• El método dedesarrollo de Arquitectura TOGAF (ADM),
Desarrollado por The Open Group, ofrece un detallada descripción de las fases para el desarrollo de una arquitectura de Tecnologías de la Información. The OpenGroup ofrece tanto un marco como un método para el desarrollo de arquitecturas empresariales.
• Marco de Arquitectura Empresarial Federal (FEAF)
El Chief Information Officers Council hacreado una marco de arquitectura empresarial Federala acompañado de un manual práctico y útil para el desarrollo de la arquitectura empresarial para las organizaciones no gubernamentales (Consejo de...
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