Módulo 3. Trabajo en equipo


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Matrícula:
Nombre del curso: Dirección y liderazgo

Nombre del profesor:
Módulo: Módulo 3. Trabajo en equipo

Actividad: Tema 9. Desarrollo y proceso del trabajo en equipoFecha: 12/10/13
Bibliografía:
Taboada, A. (2002). Líder Plus. México D.F.: Ediciones Castillo.
Capítulos 7 y 8.


Título: Trabajo en equipo

Introducción:
Las principales características deltrabajo en equipo, describiendo cada una de ellas, y da algún ejemplo.
El proceso de trabajo en equipo.

Contenido:
1. Proporcionar ambas cosas: liderazgo de tarea y de relación
2. Actuar cuando laautoridad es incierta o no clara
3. Tatar con los diversos estilos de los miembros
4. Resolver conflictos









Manejo de Juntas
Planear juntas
La Planeación de juntas es un procesomuy importante ya que en las juntas se manejan los planes de trabajo en equipo.

Conducir juntas
Conducir las juntas es un proceso muy importante que común mente se lleva a cabo por un líder, parapoder así fortalecer los planes que vienen o problemas que existen y como resolverlos todos trabajando en equipo.

Apoyarse en el proceso de interacción
Usar procesos de interacción en las juntaspor ejemplo; nos ayuda muchísimo para poder entender la situación y ver cómo trabajar en equipo y de qué manera para poder llegar a un mejor fin.




Habilidades de comunicación
Entender ydesarrollar un estilo personal de comunicación.
Las Habilidades de la comunicación son muy amplias y para poder entender un proceso de comunicación para un trabajo en equipo es complicado ya que se debetener un amplio conocimiento del tema entenderlo total mente para poder desarrollarlo y explicarlo de manera formal.
Aplicar técnicas de comunicación con diferentes niveles organizacionales.
LasTécnicas de la comunicación tienen diferentes niéveles apura diferentes tipos de organización o procedimiento por las cuales se otorga la comunicación.



Situaciones de problemas
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