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PRÁCTICAS DE SELECCIÓN
El objetivo que persigue el proceso de selección, es acoplar las características
que poseen las personas individualmente con las necesidades del puesto. Por
lo tanto losgerentes deben buscar el ajuste adecuado entre estos dos
elementos, para esto deben partir de la evaluación de las demandas y las
necesidades o requerimientos del puesto.

La Selección de personales un proceso de previsión que procura prever
cuáles solicitantes tendrán éxito si se les contrata; es al mismo tiempo, una
comparación y una elección. Para que pueda ser científica, necesita basarseen
lo que el cargo vacante exige de su futuro ocupante (es decir, las exigencias del
cargo o descripción del puesto). Así, el primer cuidado al hacer la selección de
personal es conocer cuáles sonlas exigencias del cargo que será ocupado__
La selección de personal es una comparación entre las cualidades de cada
candidato con las exigencias del cargo, y es una elección entre los candidatoscomparados; para entonces, se hace necesaria la aplicación de técnicas de
selección de personal que veremos más adelante (varios candidatos solicitarán
una posición y la empresa contratará al quejuzgue más idóneo).
Análisis del puesto
Se refiere al proceso de desarrollar las actividades de un puesto. Además
implica desarrollar una detallada descripción de las tareas que están incluidas
enuna posición, definir la relación del puesto específico con otros puestos y
descubrir los conocimientos, destrezas, capacidades y habilidades que se
requiere para llevar a cabo con un trabajo demanera efectiva y exitosa.
Existen diversos métodos más comunes de métodos de análisis de puestos,
tales como:
1. Método de Observación: Este método consiste en que un analista
observe de formadirecta a los empleados o que revise las grabaciones que
existan de los trabajadores en pleno cumplimiento de sus labores.
2. Método de Entrevista individual: Las personas que ocupan los puestos...