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Análisis del estudio del mercado para la creación de un centro de belleza

Enviado por Ing. Licdo. YuniorAndrés Castllo Silverio
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Introducción
D" Revista Centro de Belleza
Mercado del Producto
Proceso del Tinte de Cabello
Conclusión
Recomendaciones
Bibliografía
Anexos
Introducción
Las investigaciones de campo son muy importante e interesante, pues nos conducen a aprender de forma práctica una serie de conocimientos que sean vitales paranutrirnos y tener un conocimiento palpable de lo que en teoría sabemos.

¿Alguna vez se ha imaginado como sería si fuera rubia, morena o pelirroja? En ese caso hágale caso a su corazón. Usted está en buena compañía. En los salones de belleza el color es de uno de los servicios químicos cuya demanda ha sido un aumento rápido y es uno de los servicios más excitantes ofrecido en los salonesprofesionales de hoy.

Más adelante presentaremos una investigación relacionada con un centro de belleza, donde se pondrán a relucir sus distintas operaciones, tiempos observados, descripción de los procesos, sus historias, costos, volumen de producción y otros conocimientos a fondo.

D" Revista Centro de Belleza
Nace el 25 de Noviembre del 2000 en la ciudad de Santiago, bajo la dirección yadministración del señor Víctor Tavarez y la señora Mayra de Tavárez, aprovechando la oportunidad y la ubicación del ""Centro Plaza Internacional"", se dieron cuenta que en ésta no existía un Centro de Belleza, y haciendo un análisis y un consenso general de los puntos geográficos del dicha plaza; se dieron cuenta que a su alrededor no existía un salón de Belleza que le ofreciera un servicio completo alcliente y de clase.

D" Revista Centro de Belleza cada día está preparando y realizando todo lo cumplido, ubicado en Centro Plaza Internacional, módulo 227, Avenida Juan Pablo Duarte, Esquina Calle Pónce. Teléfono 724-2456.

Objetivo de la Empresa

El objetivo general de ésta empresa es proporcional un servicio eficiente y con calidad al cliente, para obtener su máxima satisfacción.

Losobjetivos específicos

Como cualquier empresa lucrativa, generan beneficios económicos.

Expandir el mercado de la empresa, tanto las mujeres como en los hombres.

Mantener la competitividad en el mercado abierto.

Mantener la calidad de cada trabajo.

Obtener nuevos estilos, modas y trucos que satisfacen al cliente.

ORGANIGRAMA D" REVISTA CENTRO DE BELLEZA



Misión

Es satisfacerlo más que pueda las exigencias demandada por el cliente a través de nuestro equipo; dando la mejor de cada uno y velar por la calidad de cada servicio.

Visión

Es mantenernos como líder en el mercado de la Belleza manteniendo una imagen de eficiencia y transparencia.

Valores

Podemos decir que dentro de nuestra empresa existen valores integro, como preparando cada día a nuestrotrabajadores concientizando de la importancia que tiene que ver la relaciones humanas dentro de nuevos estilos, modos en el mercado de la Belleza.

Mercado del Producto
A
3) D" Revista Centro de Belleza = 80 Personas /

2) Salón de Belleza Nelly = 50 Personas /

4) Salón de Belleza Unisex Isabel = 35 Personas /

1) Maritza Stilo Salón de Bellaza = 30 Personas /





B
1) Maritza StiloSalón de Belleza = 30

2) Salón de Belleza Nelly = 50

3) D´ Revista Centro de Belleza = 80

4) Salón Boutique Steven = 45

5) Salón de Belleza Unisex Isabel = 35



Cantidad y tipos de Materias Primas y Materiales

usados para un tinte de Cabello



Cantidad y tiempo de Mano de Obra

En sentido general laboran 6 empleados

a) Directa

5 empleadas

b) Indirecta

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