nada

1. Costos y gastos
Como unidades de producción las empresas incurren en una serie de gastos, los cuales generan costos que es necesario tomar en cuenta para la buena organización y administración. El encargado de la administración financiera de la empresa debe evaluar con detalle todos los aspectos relativos a los gastos y costos empresariales.
En ese sentido, la administración de los costoses un aspecto fundamentalmente en la toma de decisiones referentes a la estructura organizativa de la empresa
A. Toma de decisiones y su relación con los costos y los gastos
La actividad empresarial es racional: basada en un modelo de racionalidad económica, lo cual implica una adecuada toma de decisiones que deben reunir los sig., aspectos
Objetivos de la empresa
Prioridades
Costos ygastos
Beneficios
Competencia
Control y evaluación de los sig., procesos
Situación de mercado
Investigación y desarrollo
Cualquier empresa (grande, mediana, pequeña) o familia; privada, pública o mixta deben evaluar sus gastos y costos antes de tomar cualquier decisión.
Si el tamaño de la empresa lo permite, una persona debe encargarse de precisar y analizar los gastos y costos en que incurreo puede incurrir la organización. Dicha persona es la responsable ante el consejo de administración a los accionistas de la determinación, justificación, evaluación y control de toso los aspectos relacionados con los costos y gastos. Si la empresa es muy pequeña de todas formas deben contar con la información respectiva antes de tomar decisiones.
Los principales costos o gastos que debenconsiderase son:
Gastos generales de producción
Costo de materia primas
Costo de mano de obra
Gastos financieros
Costo de ventas
Costo distribución
Gastos administrativos
El análisis de costo y gastos contribuye a decidir de manera adecuada, pues plantea opciones con base en la comparación de los mismos. Una administración de costos eficaz, integrada a la administración financiera de laempresa, debe cumplir la sig. Funciones:
A) Proporcionar información veraz y oportuna acerca de todos y cada uno de los gastos y los costos que tenga la empresa
B) Emplear un sistema centralizado de control de todos los aspectos relacionados con los costos y los gastos
C) Aconsejar a la encargada de la administración general de la empresa sobre que decisiones tomar con base en el análisis de costosy gastos
D) Efectuar todos los procedimientos que permitan un conocimiento versátil de los costos y gastos de la empresa.
El estudio de los costos y los gastos dentro de la empresa tienen como objetivo permitir optimizar los recursos con que se cuenta, mejorar las técnicas y procedimientos con el fin de operar con una información realista y oportuna, controlar los diferentes aspectos asociadoscon el proceso productivo y la administración, así como cumplir con los objetivos de la firma, entre ellos minimizar costos.
Si se realizan en forma conveniente los registros y análisis de gastos y costos, y se presentan con un lenguaje comprensible a los directivos e incluso a los empleados de la empresa, puede contribuirse a que todos desempeñen sus funciones con mayor eficiencia, lo cual, a suvez, redundara en:
Reducción de costos y gastos innecesarios
Ahorro de material y materia primas
Incremento de la productividad
Mayor satisfacción en el trabajo y por tanto, mayor rendimiento
Eliminación de algunos cuellos de botella
Elección adecuada del mejor equipo de trabajo(termino de calidad y costos)
Competitividad y permanencia en el mercado
Promoción del personal hacia áreasdonde son más productivas
Eliminación de la duplicidad de funciones
Desburocratización de la empresa, eliminando personal administrativo innecesario
Con todo esto, es evidente la importancia de los costos y gastos para la empresa. Además, para cumplir con sus objetivos cualquier organización social incurre en una serie de los gastos y los costos egresos, mismos que deben evaluar para una...