nada

Caso 3 – Diversidad y equidad

En este caso, no existe un problema de diversidad, sino que se encuentran en un problema de equidad donde se debe aceptar y facilitar el trabajo para las personascon una familia. Para esta situación, es evidente que la administración de la empresa no ha sabido implementar los "fuertes valores familiares" que intenta exponer, pero que si quiere mantener suventaja competitiva, es importante que siga manejando horas de trabajo extensas.

Así las cosas, nuestra propuesta es implementar nuevos arreglos laborales, donde se ofrezca a los trabajadores laposibilidad de medio tiempo, tiempos especiales y mayor flexibilidad en el trabajo. Como esto equivaldría a una menor capacidad de producción, se podría buscar empleados adicionales para dividir el trabajoen tiempos nocturnos y diurnos, donde cada trabajador tendría tiempo para pasar con su familia y así brindarles un horario más flexible que les permita realizar su trabajo de manera adecuada, sintener que descuidar a su familia. Adicionalmente, se pueden implementar programas de integración que incluya a la familia, como el día de traer los hijos al trabajo o fiestas de la empresa en donde sepueda traer a la familia.

Por otro lado, la gerencia podría aplicar una serie de cuestionarios a los trabajadores para evaluar su trabajo y las condiciones del mismo, así se sabrá con exactitud enque procesos operativos se presentan la mayor cantidad de problemas o donde los trabajadores se sienten más inconformes, se tomarán correctivos y así incentivar a los trabajadores capacitados a que nodejen la compañía. De esta manera, se identificarían los errores que se están cometiendo dentro de la empresa y el motivo de la desviación de las políticas de la empresa y lo que realmente estáhaciendo.

En cuanto al accidente que se presentó, dada la distracción que sufrió uno de los trabajadores por su divorcio, se podrían implementar nuevas medidas de seguridad, como invertir en equipos más...