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1. RESUMEN EJECUTIVO

El desarrollo del siguiente caso, tiene como principal objetivo preparar el estado de la situación financiera y los estados de resultados de la empresaSupermercados “EL REY”. Siendo consultores de negocios y amigos del Sr. Antonio Ramírez, propietario de la empresa antes mencionada, nuestro trabajo consistirá en ayudarlo a determinar los estados financierosdel negocio al 31 de diciembre de 2012. Luego realizaremos un análisis para demostrarle que tener los estados financieros al día, constituye una forma responsable de manejo del negocio, más aún, si estetiene visos de ser exitoso.
La empresa cuenta con información de su situación financiera al 2011. Esto nos ayudará a realizar comparaciones de manera vertical, para cuando tengamos preparados losestados del 2012. Ésta práctica resultará muy importantes de hoy adelante para Don Antonio Ramírez pues podrá reconocer si está realizando un buen uso de los recursos de la empresa; podrá decidir lacapacidad de endeudamiento, el nivel de rotación de los inventarios, las cuentas por cobrar, las medidas a tomar para cumplir con las obligaciones, tanto a corto como a largo plazo, realizar el cálculocorrecto de los impuestos a pagar, entre muchas otras decisiones trascendentales propias de la gestión empresarial.
Haciendo un paralelo con los pequeños y medianos empresarios, tal vez éste resultesiendo un caso emblemático, pues es por todos conocido que algunos emprendedores, en la mayoría de los casos no llevan libros contables, menos aún adquieren un programa informático de contabilidad,no contratan el apoyo permanente de contadores o auxiliares de contabilidad para que los asesoren sobre estos temas, entre muchos otros aspectos, llegando en muchos casos a confundir o mezclar suscuentas personales con las de su negocio, lo que antes se conocía coloquialmente como “cajón de bodeguero”. Naturalmente que todo esto trae consigo el incumplimiento de una serie de obligaciones...