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ANALISIS ORGANIZACIONAL DE LA PELICULA AntZ




INTRODUCCION

AntZ es una película que proyecta una sociedad que funciona como una máquina, en el cual todos los miembros realizan el trabajo que les corresponde sin cuestionarse si tienen opción.
“ZETA” es nuestro personaje principal que comienza cuestionando su vida en la colonia, siente inconformidadporque sabe que existe la posibilidad de encontrar algo diferente fuera de su entorno en este caso el hormiguero. Es un personaje solitario que ejemplifica una persona en nuestra sociedad con iniciativa y proyección claramente.
Esta película refleja el mundo en el que vivimos, a pesar de que sea una “simple” colonia de hormigas, nos muestra una clasificación de estatus sociales: entre ellos están larealeza; el ejercito; y los obreros. La película otorga una pantalla sobre como en ciertas situaciones no tenemos control sobre nosotros mismos, desde el momento en el que naces hasta en el momento en el que mueres tenemos predestinado un rol social.
Al comienzo de la película el primer efecto visual que podemos percibir como espectadores es en el titulo de la película, la última letra de lapalabra de antz se encuentra fuera de orden, así como el personaje principal ya que lo caracteriza por su nombre.
Lo que se explicara en el informe sobre el análisis organizacional en base a la película AntZ será mediante el desarrollo los distintos tipos de recursos que se cumplen para forman una organización se harán presentes los parámetros de diseño como por ejemplo la formación de lospuestos de trabajo, cadena de mando, etc. Se especificara que tipo de modelo estructural se cumple en esta organización (mecánico- orgánico)y se redactaran otras características propias de la película pero que también son propias de una organización ,fuente de motivación, misión, objetivo.











DESARROLLO
En la película, podemos identificar al Hormiguero como una organizaciónen donde su estructura, tiene un núcleo operativo que está compuesta por hormigas obreras, las que hacen todo el trabajo duro y cumplen ordenes de sus superiores. También se encuentra la línea media, que vendría a ser el General Mandíbula y sus soldados, que les imparten órdenes a las hormigas obreras estas órdenes vienen del poder más alto. Por último, en lo más alto, podemos identificar lacumbre estratégica integrada por la hormiga reina y su hija conocida como Princesa Bala , aquí se hace presente un claro ejemplo de la línea de mando, (reina – soldado – obreros). La estructura organizativa del hormiguero es vertical, jerárquica, donde las ordenes y alineamientos van desde arriba hacia abajo y no vuelven. En la colonia no había ni se podía expresar libertad, las normas eranimpuestas y debían cumplirse sin nadie que se pudiera quejar, esto representa al Modelo Estructural Mecánico ya que se cumple la división de trabajo, apego a las normal, flujo de comunicación de arriba hacia abajo y la centralización en la toma de decisiones (la reina toma las decisiones la transmite al General Mandíbula el siguiente en la cadena de mando y el transmite esa orden a los obrerospara que sea cumplida).
Desde que nacían, se le asignaba a cada hormiga un papel que no podían cambiar este papel era ser: obreros o soldados para este trabajo se implementaba la especialización de las tareas que representa la división del trabajo y tiene que ver con quien hace cada tarea o quien cumple cada función. Los soldados recibían un entrenamiento especializado (Capacitación yAdoctrinamiento), Pero nadie tenía la posibilidad de ascender en la estructura, ya que desde que nacían los ubicaban en un puesto determinado y no podía ser modificado. En esta misma etapa se hace presente la formación de los puestos de trabajo a cada hormiga se le define los procedimientos que cada uno debe cumplir, tiene que ver con hasta que punto hay que cumplir formalidades.
El contexto en donde...