Nada

PARA LA DETERMINACIN DE USOS Retomando la lectura, revise las condiciones en las que aplica cada una de las estrategias de precios y con base a ello fundamente porque s o no es viable el uso de cadatipo de estrategias con sus subcategoras. Caracterice el producto con relacin a su calidad, su novedad y su prestigio. NOTA Ample la tabla si es necesario. PRODUCTO CARACTERSTICAS ESTRATEGIA DEDESCREMADO ESTRATEGIAS DE PENETRACIN ESTRATEGIAS ORIENTADAS A COMPETENCIA STICASERA DE PRECIOS POR UBICACIA DE ESTRATEGIA DE PRECIOS DE PRESTIGIO ESTRATEGIA DE PRECIOS PARA CARTERA DE PRODUCTOSESTRATEGIA DE PRECIOS POR UBICACIN GEOGRFICADefina la o las estrategias de precios que va a tener en cuenta cuando vaya a definir las listas de precios, argumente la decisin.________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________  TABLA 2. CUADRO COMPARATIVO DE PRECIOS DECOMPETENCIA PARA LA DETERMINACIN DE PROMEDIOS Visite como mnimo a 5 de sus competidores, los cuales identific en evidencias anteriores. Elabore una lista de las referencias que guarden similitud con losproductos y presentaciones que usted piensan vender y liste los precios respectivos. Al final, saque el precio promedio. Reemplace los datos de competidor por el nombre respectivo. Estos deben cruzar conla tabla de competidores suministrada en evidencias anteriores. Elabore finalmente una grfica en la que se pueda observar el comportamiento de precios de la competencia con un anlisis en la parte...