NADA


1. El autor habla de la conexión entre el trabajador y la finalidad de la compañía, refiriéndose al aporte constante que estos (los trabajadores) ofrecen a los metas empresariales, representado enmano de obra o capacidad intelectual, generando así un valor agregado sobre la producción general, y la forma en que la compañía es percibida por el cliente externo.
Consecuentemente con la nuevaplaneación estratégica empresarial, el autor posiciona a los empleados como factor fundamental en los procesos misionarios, y los une directamente con las decisiones generales, promoviendo de estamanera el buen ambiente de trabajo para mejorar los esquemas de competitividad.


2. Los recursos humanos en una compañía están directamente ligados con su desarrollo, tanto interno como externo, porlo que se puede afirmar que estos son primordiales para la planeación estratégica, además, los trabajadores representan el principal activo en cualquier empresa, por lo que son imprescindibles.
Elrecurso humano en una compañía se posiciona en la cima de la pirámide de objetivos, pues mientras los empleados estén a gusto con sus cargos y labores, la compañía funciona efectivamente, incrementandode esta manera la productividad y competitividad.


3. Dentro de la compañía debe generarse un ambiente de competencia sana y constante superación personal; Para lograr que cada uno de losempleados de lo mejor de sí para contribuir a las metas empresariales, es necesario motivarlos y generar espacios donde cada uno sepa que habilidades tiene a favor y cuales en contra, que puede mejorar yhasta qué punto está favoreciendo los intereses de la empresa.

4. En un mundo de globalización y cambio constante, es necesario que las compañías estén actualizándose permanentemente, y tomando encuenta que el principal recurso con el que cuenta la empresa son los recursos humanos, deben ofrecerles permanente capacitación y tecnificación para que puedan desenvolverse de manera efectiva según...