Najaja

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1.- NOMBRE Y DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

Sabritas es una empresa agroindustrial líder en el mercado de botanas y alimentos divertidos. Creada en 1943es conocida por la variedad, y sabor en sus productos.

1. MISIÓN
Nuestra misión es ser la primera compañía de productos de consumo en todo el mundo, centrada en la producción de alimentos y bebidas convenientes. Intentamos proporcionarbeneficios económicos adecuados a nuestros inversionistas al mismo tiempo que proporcionamos oportunidades de crecimiento y superación a nuestros empleados, socios comerciales y comunidades en las que operamos. En todo lo que hacemos actuamos con honestidad, imparcialidad e integridad.
2. VISIÓN
Los Principios que nos guían:
|1 | |Cuidar a nuestros clientes, consumidores y el mundo en quevivimos |
| | |Nos impulsa un intenso espíritu competitivo en el mercado, orientado hacia las soluciones que logren un triunfo para nuestros accionistas y para nosotros. Nuestro éxito |
| | |depende de un total conocimiento de nuestros clientes, consumidores y comunidades.Ocuparnos de ellos significa darles un valor extra. Sembramos para después cosechar, no |
| | |arrebatar. |
|  | ||

|2 | |Vender sólo productos de los que podamos estar orgullosos |
| | |La mejor prueba de nuestros estándares es la capacidad de recomendar personalmente nuestros productos y consumirlos sin |
| | |ninguna reserva. Este principio aplica a todas laspartes de la compañía, desde la compra de ingredientes hasta el producto |
| | |final con el que llegamos a las manos del consumidor. |
|  | | |

|3 | |Hablar con honestidad y franqueza|
| | |Nos expresamos claramente, mostrando todo el panorama, no sólo lo que es conveniente para el logro de metas individuales. |
| | |Además de ser claros, honestos y precisos, asumimos la responsabilidad de asegurarnos de que nuestros mensajes se comprenden. |
|  | ||

|4 | |Balancear el corto y el largo plazo |
| | |Tomamos decisiones que equilibran los riesgos y los beneficios de corto y largo plazo a través del tiempo. Sin este |
| | |equilibrio no podemosalcanzar la meta del crecimiento sostenido. |
|  | | |

|5 | |Ganar con la diversidad y la inclusión |
| | |Fomentamos unambiente de trabajo que reúne a personas con diferentes características y formas de pensar. Esto impulsa la |
| | |innovación, la habilidad para identificar nuevas oportunidades de mercado, el desarrollo de nuevos productos y el |
| | |fortalecimiento de nuestra habilidad para mantener el compromiso de crecimiento mediante personas capaces y facultadas. |
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