Naturaleza De La Administracion

INDICE

I. INTRODUCCION

II. CONCEPTUALIZACION

III. NATURALEZA DE LA ADMINISTRACION

3.1. Funciones administrativas
3.1.1. Planeación
3.1.2. Organización
3.1.3. Integración de personal
3.1.4. Dirección
3.1.5. Control

3.2. Tipos de Administración

3.2.1. Niveles Administrativos
3.2.2. Áreas Administrativas
3.2.3. Requerimientos de un administrador

3.3.Importancia en la Toma de Decisiones

IV. CONCLUSION

V. BIBLIOGRAFIA

I. INTRODUCCION

En la economía de hoy, el capital financiero siempre está en constante movimiento y se exige tener al personal mas calificado. Una empresa se Grande o Pequeña necesita de un buen administrador para lograr los objetivos de la empresas y saber usar los recursos de la empresa de manera eficiente yeficazmente en un medio ambiente cambiante. Un administrador es una persona que tiene la capacidad de gestionar y obtener resultados.

II. CONCEPTUALIZACION

Administración: Proceso ideado para lograr los objetivos de una organización mediante el uso eficaz de sus recursos en un entorno cambiante.

Eficiencia: Se refiere al uso racional de los medios para alcanzar un objetivo.

Eficacia: Es laCapacidad de Alcanzar el efecto que espera o se desea tras la realización de una acción.

Organización: Estructura de Recursos y actividades para lograr objetivos de manera eficaz y eficiente.

Equidad: Igualdad

Dirección: Acto de Motivar y dirigir a los colaboradores para lograr los objetivos en una organización.

Control: Proceso de actividades de evaluación para mantener la organizaciónen su debido curso.

Planeación: Proceso de determinación de los objetivos de una organización y de decisiones sobre la forma de lograrlos.

III. NATURALEZA DE LA ADMINISTRACION

La administración, es un proceso diseñado para lograr los objetivos de una organización sea esta pública o privada; atreves del uso eficiente y eficaz que le den a los recurso de la empresa en un medio ambientecambiante. Es el administrador la persona responsable de dirigir todo el entorno de la empresa encargado de solucionar los problemas y crisis que se presente en dicha organización también es la persona encargada de motivar y controlar al recurso más importante dentro de una organización y estos son los colaboradores.

La naturaleza de la administración es logra los objetivos de una organizaciónmediante el buen uso de sus recursos y saber tener objetivos claros y medibles.

3.1. Funciones Administrativas:
La administración se define como el proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, laborar o trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas. Es necesario ampliar esta definición básica. Como administración, las personas realizanfunciones administrativas de planeación, organización, integración de personal, dirección y control.
3.1.1. Planeación: Es el proceso de determinar los objetivos, metas, políticas, planes y línea de acción. Es formular con antelación lo que se va hacer. ¿Qué se va Hacer?
La planeación es una actividad crítica, ya que sienta las bases para las otras funciones. En el plan mismo se especifica que debehacerse y quien, donde, cuando, como y como se encargara de ello. Toda empresa necesita elaborar planes para tener éxito. Sin embargo, para que una organización planee las acciones que emprenderá primero debe decidir que pretende lograr y para ello necesitara:
1. Objetivos: Los objetivos o resultados que busca una organización se deriva de su Misión, la misión de una organización es su propósitogeneral.
La misión es un documento que describe sus propósitos fundamentales y filosofía básica de una organización.
Los objetivos de una empresa pueden ser complejos o sencillos. Los más usuales son las de utilidades, ventajas competitivas, eficiencia y crecimiento. Los objetivos dirigen todas las decisiones administrativas, además de establecer criterios para evaluar el rendimiento. Como...