naturaleza de una empresa

DATOS GENERALES DE LA EMPRESA Y PRODUCTO Breve descripcin del origen del nombre de la empresa y de la empresa en si Nombre completo de la empresa Nombre comercial Razn social Nombre del producto que van a presentar Imagen del producto Descripcin del producto SLOGAN Frase o lema publicitario. Aprobado en la materia de MKT LOGOTIPO El elemento grfico que identificar a la empresa. Aprobado enla materia de MKT FILOSOFA EMPRESARIAL Elementos que conforman la filosofa empresarial 1 MISIN Debe ser descrita en 3 a 5 renglones Es la declaracin que sirve para saber cul es nuestro negocio o razn fundamental de ser y operar. Es el primer paso y uno de los elementos crticos para realizar una planeacin estratgica.Debe responder a las siguientes preguntas Por qu existimos, cul es nuestropropsito bsico Quin es nuestro usuario o ciudadano objetivo En dnde se encuentra nuestro usuario o ciudadano objetivo valija Qu es valor para nuestro usuario o ciudadano Qu necesidades podemos satisfacer Cmo es que vamos a satisfacer estas necesidades En qu sector queremos estar Cules son nuestros productos o servicios presentes o futuros En qu nos distinguimos Qu caracterstica especial tenemos odeseamos tener Cmo mediremos el xito de la misin 2 VISIN Debe ser descrita en 3 a 5 renglones La visin es la imagen que se tiene del lugar a donde se quiere llegar, de cmo queremos vernos, como institucin, en un futuro definido. Debe responder a las siguientes preguntas Qu tratamos de conseguir Cules son nuestros valores Cmo produciremos resultados Cmo nos enfrentaremos al cambio Cmoconseguiremos ser competitivos 3 VALORES Expn como aplicaras los siguientes valores organizacionales en tu empresa 1 Respeto 2 Compromiso 3 Iniciativa 4 Colaboracin 5 Honestidad 6 Responsabilidad  4 RESPONSABILIDAD SOCIAL Explica el Impacto que el negocio generara tanto internamente como en la sociedad En el medio ambiente Cul ser el valor que asegure su permanencia futura a travsde la sustentabilidad. OBJETIVOS y POLTICAS 5 OBJETIVOS Redactar 3 objetivos (1 General, 1 funcional y 1 operacional) Los cuales deben tener las siguientes caractersticas y estar relacionados entre si GENERAL o ESTRATGICO FUNCIONAL o DEPARTAMENTALOPERACIONALEspecfico Medible Alcanzable Retador Perodo determinado Especfico Medible Alcanzable Retador Perodo determinado Especfico MedibleAlcanzable Retador Perodo determinado 6 POLTICAS Redacta 6 polticas (2 para clientes, 2 para proveedores y 2 para tu personal) Con las siguientes caractersticas Por escrito Enunciadas de manera Comprensible, sencilla y directa Ser actuales (acordes a los requisitos del proyecto) Servir de sustento a la misin, visin y objetivos CLIENTESPROVEEDORESPERSONAL ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL (ORGANIGRAMA) Elaboraun organigrama que adems de mostrar la estructura de la empresa deber mostrar los siguientes datos considerando 4 niveles jerrquicos y los departamentos de Finanzas MKT RH y Produccin Nombre de la compaa Logotipo Actividad a la que se dedica. Nombre y puesto del funcionario que formul el organigrama. Fecha de elaboracin. Nombre y puesto del funcionario que aprob o dio el VoBo (delpresidente, vicepresidente ejecutivo, consejo de organizacin, etc.). Departamento de RH Departamento Finanzas Departamento Produccin Departamento MKT Estructura a 4 Niveles Jerrquicos (por ejemplo Direccin Gerencia Supervisor Operario) VENTAJAS COMPETITIVAS Anlisis FODA de la empresa En la Casilla F Fortalezas (Factores positivos de origen interno)En la Casilla O Oportunidades (Factorespositivos de origen externo)En la Casilla D Debilidades (Factores negativos de origen interno)En la Casilla A Amenazas (Factores negativos de origen externo) FORTALEZASDEBILIDADESOPORTUNIDADESAMENAZAS RECLUTAMIENTO, SELECCIN E INDUCCIN ANLISIS Y DESCRIPCIN DE PUESTOS (FORMATO) Unificando ambos conceptos crear un formato y analiza los puestos de tu empresa considera todos PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y...