Naturalia
Se mide por:
• La capacidad de responder a tiempo a las necesidades de los clientes (realizar un correcto control de inventario y planificación de la producción)
-Estrategia comercial de entablar acuerdos a largo plazo con los clientes
• Teniendo la capacidad de innovar, produciendo productos únicos dentro del rubro de los cosméticos
-Naturalia posee una línea de producción capaz de generar 6 tipos de productos
• Siendo eficiente en la utilización de los recursos disponibles
- Aprovechar las instalaciones que poseeNaturalia para aumentar su producción al mismo costo
• Entregando un producto de calidad, certificado, que asegure que cumplirá con las expectativas de los clientes finales.
- Naturaliacuenta con profesionales altamente capacitados (químicos farmacéuticos, entre otros)
• Respondiendo a tiempo ante los cambios propios de la empresa y del entorno
- Naturalia cambiotoda su estructura adecuándose rápidamente al nuevo escenario en el cual está inmerso
1- ¿Cómo identificar los ejes estratégicos de Naturalia?
A través de sus habilidades distintivas, es asícomo se desprende que los ejes estratégicos del grupo son:
• Producir la pulpa y aceite de arándano al menor costo posible pensando en su propio abastecimiento.
• Aumentar su participaciónde mercado internacional basado en su estrategia comercial:
- Entablar una relación de largo plazo con el cliente, al cual se le
- Concederle la exclusividad de la distribuciónen un área determinada y se
- Establecer un programa de trabajo definiendo embarques periódicos, ventas estimadas, programas de promoción al consumidor final.
• Abrir mercado...
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