necesidades de maslow




Facultad de Ciencias Económicas y Comerciales


TEORIA DEL COMPORTAMIENTO EN LA ADMINISTRACION

Trabajo presentado por:

Ferro Cornelio Claudia Mirella
Hernández Cruz Lisset
Orahulio Ponce Ingrid Priscila
Quispe Palomino Jheidy
Timoteo Pintado Doly
Vega Guardia Yerly

Para el curso de Administración I

ESCENA 1

EMPRESA CONCEPTOSPERSONAJES:

DIRECTORA:
YERLY VEGA GUARDIA

ASISTENTE:
PRISCILA ORAHULIO PONCE

PUBLICISTA:
FERRO CORNELIO CLAUDIA

DISEÑADORA:
QUISPE PALOMINO JHEIDI

SECRETARIA:
HERNADEZ CRUZ LISSET




INTRODUCCION:

Conceptos es una agencia publicitaria, es decir, se dedica a hacer campañas publicitarias lo que incluye des de spots hasta comerciales de televisión .Esta agencia tres añosde funcionamiento en el mercado y tiene como principal competidora a Dejavu ,una agencia que ha logrado establecerse en el mercado y de la cual hablaremos más adelante. A la cabeza se encuentra la Directora, Yerly Vega, cuyo carácter es frio y autoritario, además, de dar un trato duro y rígido a sus empleados, para ella, aun no existe alguien capaz de ocupar el puesto de asistente, razón por la queha removido de este puesto a tres personas en lo que va del año. Hoy miércoles 4 de mayo es el primer día de laboras de la nueva asistente, la señorita Priscila Orahulio, quien está a punto de culminar sus estudios de Administración, pero está dispuesta a dar y aportar ideas. Lisseth Hernández es la secretaria de dirección, un muchacha que se dedica a mirarse al espejo ha retocarse el maquillajeen las horas de trabajo y que solo deja de asicarlarse cuando observa que se acerca la Directora .En Conceptos trabaja, además, la publicista, Claudia Ferro, quien a pesar de tener buenas ideas para las campañas publicitarias no logra ordenarlas correctamente por temor a la Directora, quien siempre critica su trabajo. Por último en este piso de la empresa se encuentra la oficina de la diseñadora,Heidi Quispe, ella presenta novedosos y buenos diseños, que lamentable nunca llega a satisfacer del todo a la Directora, sin embargo, ella la mantiene en la empresa por ser prima de una buena amiga suya.
En la escena se puede observar como la Directora aplica el sistema 1 de Licker “autoritario coercitivo”, no satisface las necesidades sociales y afectivas, de seguridad, de las que habla Maslow,y como la secretaria presenta las características de la teoría X de Mac Gregor...









Miércoles cuatro de Mayo, minutos antes de las ocho, los trabajadores de la empresa Conceptos (la secretaria, la publicista, la diseñadora) están un poco asustadas y moviéndose de un lado a otro por temor de que llegue la Directora y los encuentre sin desempeñar las labores que cada una tienenasignadas.

SECRETARIA: ¡Uy! Ya es tarde solo faltan cinco minutos para que llegue la directora y todavía no tengo listo su café ni su agenda, será mejor que valla por ellos de una vez.

PUBLICISTA: (quien ya había llegado a la empresa; caminaba de un lado a otro, en su oficina, hablando a cerca de las ideas que venían a su cabeza y de los colores de moda para esta temporada) rojo, azul, no, yase usaron esos colores ¿Por qué no puedo concentrarme? Creo que nada de lo que se me ocurra le gustara a la Directora Yerly.

DISEÑADORA: Voy a enviar el logo principal de la campaña a mi laptop (así que se para y se dirige a otra oficina)


Mientras esto sucede la secretaria, quien ya fue por el café y la agenda deja estos a un lado y comienza a mirarse al espejo, en ese momento llega laasistente.

ASISTENTE: ¡Buenos días!

SECRETARIA: Ah ¡buenos días! , ¿Qué deseas?

ASISTENTE: Vengo por…

SECRETARIA: Ah tú debes ser la nueva, supongo que ya debes de estar enterada de nuestro ritmo de trabajo.

ASISTENTE: Si, claro, incluso mientras subía por los pasillos, escuche algo acerca del mala carácter de la Directora, pero creo que sea así.

SECRETARIA: Como se nota que...