Negociación Colectiva Y Deporte Profesional En Usa

NEGOCIACIÓN COLECTIVA y DEPORTE PROFESIONAL EN USA

Prof. Dr. Koldo Irurzun Ugalde-Universidad del País Vasco


Master en Derecho Deportivo


LA NEGOCIACION COLECTIVA EN EL MODELO ESTADOUNIDENSE DE DEPORTE PROFESIONAL 3


Los Convenios Colectivos en vigor: regulación actual de los principales mecanismos del mercado de trabajo 3

I.- El Convenio Colectivo delBéisbol 3
A. Presentación 3
B. Intervención sobre la estructura económica de la Liga 4
1. Revenue sharing 4
a) Planteamiento 5
b) El Plan de Reparto 6
2. Luxury tax/Competitive balance tax 7
a) Concepto 7
b) Valoración crítica de la institución 10
3. Fondo para el Desarrollo de la Industria del Béisbol 12
C. Mecanismosde intervención directa sobre aspectos laborales y de movilidad 13
1. Agentes libres y sistema de retención 13
a) Free-agency 13
b) Reserve system 15
2. Arbitraje salarial 15
a) Contenido 15
b) El procedimiento arbitral 16
c) Criterios para la fijación del nuevo salario 18
3. Salario mínimo 19
II.- El Convenio Colectivodel Football 20
A. Introducción 20
B. Movilidad laboral 20
1. Jugadores de nuevo ingreso 20
2. Jugadores con menos de tres temporadas de antigüedad 22
3. Jugadores entre tres y cinco temporadas acreditadas (agentes libres con restricciones) 23
4. Jugadores con cinco o más temporadas de antigüedad (agentes libres sin restricciones) 24
5.Jugadores franquicia y transición 25
6. Límites a la contratación en las temporadas sin topes salariales 25
C. Distribución de rentas: los límites salariales 26
1. Función de los límites: reparto de rentas industriales y fijación del room o crédito disponible para salarios 26
2. Los topes particulares de los rookies 30
3. Cargos contra el room y signing bonus 304. Temporada sin límite salarial 32
III.- El Convenio Colectivo del Baloncesto 34
A. Problemas de la industria afrontados en el Convenio Colectivo 34
B. El salary cap de la NBA 36
1. Delimitación 36
2. Los problemas de las excepciones, en particular la Larry Bird 39
3. Su reformulación: la cuenta de garantía 39
C. La novedad de 2005: elimpuesto o luxury tax sobre el gasto por encima de determinado nivel 42
D. Participación mínima en las rentas de la industria y el fracaso del Convenio Colectivo en la redistribución interna 43
E. La movilidad laboral de los jugadores en la NBA 44
1. Introducción: tipos de trabajadores en el vigente convenio del baloncesto 44
2. Los rookies o jugadores que firman su primercontrato 45
3. Los jugadores o agentes libres con restricciones 46
4. Los jugadores o agentes libres sin restricciones 47
IV.- El Convenio Colectivo del Hockey 47
A. Planteamiento 47
B. Régimen jurídico de los diversos grupos de jugadores 48
1. Rookies 48
2. Agentes libres con restricciones 49
a) Régimen jurídico 49
b) Rightof first refusal 50
c) Arbitraje salarial 51
i) Concepto 51
ii) Requisitos 51
iii) Plazo 51
iv) Procedimiento 52
v) Criterios de determinación del salario 52
vi) Resolución 52
3. Agentes libres sin restricciones 53
C. Salario mínimo 54
D. La novedad del Convenio Colectivo: el artículo 50, loslímites salariales por vez primera en la NHL 54
1. Antecedentes: el proceso hacia los topes salariales 54
2. El salary cap de la NHL 56

Epílogo. La lección estadounidense. Reconstruir la industria desde sus cimientos: el equilibrio económico entre las franquicias y el papel de la negociación colectiva en el nuevo paradigma 57


CRONOGRAMA 65


LA NEGOCIACION...