Negocio Un Pasatiempo
Páginas: 2 (295 palabras)
Publicado: 11 de julio de 2011
ADMINISTRACION Y CONTROL DE INVENTARIOS
COSTOS DE INVENTARIO
El inventario en su definición, como un conjunto de mercancías o artículos que posee o tiene la empresa paracomercializar, permitiendo la compra y venta lleva a cualquier organización a tener gastos, y para el análisis de estas se siguen dos patrones que son:
• Costos que varían directamente con la magnitudde una orden.
• Costos que varían inversamente con la cantidad de la orden.
Esto nos quiere decir, que si tenemos niveles grandes de pedidos ya sean para compra o para venta, nosaumenta en costo del inventario; o en caso contrario, si tenemos pedidos muy pequeños los costos del inventario serán igualmente pequeños.
Como en toda empresa para minimizar costos se buscanfrecuentemente estrategias que permitan tener un inventario a medida, también se ven en la necesidad de entrar en el juego de los proveedores, se preguntaran como así, bueno el juego consisteen lo siguiente.
Como empresa compramos solo que necesitamos para un tiempo establecido previamente (diario, semanal, mensual, bimestral, trimestral, semestral, anual, etc.), esto con elfin de no arrojar muchos gastos.
Los proveedores estudian ese comportamiento y lanzan sus estrategias, descuentos por lotes grandes, cubrimiento de los envíos, pagos a plazos, etc.
Deesta manera las organizaciones juegan por decirlo así con los inventarios, para aprovechar todo este tipo de ofertas y promociones.
Otra forma de mirar los costos de inventario es de laparte de producción, donde un proceso debe estar sincronizado, para aprovechar su sistema de alimentación, y así no quedarse sin existencias o con mucho inventario producido.
Comoconclusión, el método que apliquemos en la utilización del inventario debe tener en cuenta todos los aspectos posibles para reducir costos, sin necesidad de perder la seguridad de un buen inventario.
COSTOS DE INVENTARIO
El inventario en su definición, como un conjunto de mercancías o artículos que posee o tiene la empresa paracomercializar, permitiendo la compra y venta lleva a cualquier organización a tener gastos, y para el análisis de estas se siguen dos patrones que son:
• Costos que varían directamente con la magnitudde una orden.
• Costos que varían inversamente con la cantidad de la orden.
Esto nos quiere decir, que si tenemos niveles grandes de pedidos ya sean para compra o para venta, nosaumenta en costo del inventario; o en caso contrario, si tenemos pedidos muy pequeños los costos del inventario serán igualmente pequeños.
Como en toda empresa para minimizar costos se buscanfrecuentemente estrategias que permitan tener un inventario a medida, también se ven en la necesidad de entrar en el juego de los proveedores, se preguntaran como así, bueno el juego consisteen lo siguiente.
Como empresa compramos solo que necesitamos para un tiempo establecido previamente (diario, semanal, mensual, bimestral, trimestral, semestral, anual, etc.), esto con elfin de no arrojar muchos gastos.
Los proveedores estudian ese comportamiento y lanzan sus estrategias, descuentos por lotes grandes, cubrimiento de los envíos, pagos a plazos, etc.
Deesta manera las organizaciones juegan por decirlo así con los inventarios, para aprovechar todo este tipo de ofertas y promociones.
Otra forma de mirar los costos de inventario es de laparte de producción, donde un proceso debe estar sincronizado, para aprovechar su sistema de alimentación, y así no quedarse sin existencias o con mucho inventario producido.
Comoconclusión, el método que apliquemos en la utilización del inventario debe tener en cuenta todos los aspectos posibles para reducir costos, sin necesidad de perder la seguridad de un buen inventario.
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