Negocios Ebc
• Se logró crear conciencia en el personalde la necesidad de tener un programa de mantenimiento preventivo que permita incrementar la productividad de la empresa.
• Se recopiló información técnica de las máquinas que permite tener unmejor control de las actividades de mantenimiento y de operación de cada una de ella.
El programa de mantenimiento preventivo permitirá anticiparse a las necesidades de los repuestos másimportantes lo que reducirá los tiempos de paros de las máquinas, evitando tener faltantes o excesos de los mismos.
• Al reducirse los tiempos de paro se obtendrá un incremento en la productividad yen las ventas de la empresa al poder tener mayor disponibilidad de los equipos.
• Exclusividad de la empresa en sus procesos y equipos implican mayor trabajo en el área de mantenimiento ybasan la labor en la experiencia de operarios y
apoyo de la casa matriz.
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10. RECOMENDACIONES
• Se recomienda realizar las actividades de mantenimientopreferiblemente en el segundo turno en el cual se generan tiempos disponibles de las máquinas. Una vez utilizados dichos tiempos, se deberá laborar en jornadas extras, para evitar paros en producción.La implementación de un programa de mantenimiento exige por parte del personal administrativo y operativo: disciplina, proactividad, control de las actividades, seguimiento yanálisis de costos, gestión de la información, capacitación y perseverancia.
• Se deberá aplicar los indicadores propuestos para el control de la gestión del mantenimiento.
• Laimplantación del programa exige adaptaciones en la cultura organizacional, programas de capacitación y entrenamiento al personal para mejorar sus competencias y un fuerte compromiso de los...
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