NEGOCIOS INDICE EN DESARROLLO

Índice
Contenido
Capítulo I Plan de Negocios 3
1. Objetivo del Plan de Negocios 3
1.A Objetivo del Proyecto 3
1.1 Emprendimiento y Creatividad 3
1.1.1 Ideas Emprendedoras 3
1.1.2 Producto 4
1.2 Viabilidad de la idea 6
1.3 Ciclo de vida del producto 8
1.4 Jerarquía del producto 9
1.4.1 Amplitud 9
1.4.2 Consistencia 9
1.4.3 Profundidad 9
1.4.4 Longitud 9
1.5 Creación de la marca 9
1.5.1 Definición10
1.5.2 Logotipo 10
1.5.3 Slogan 11
1.6 Segmentación del mercado 11
1.7 Producción 12
1.7.1 Materia prima 12
1.7.2 Proceso de producción 12
1.7.3 Proveedores 13
1.7.4 Pruebas 13
1.8 Definición de precio 13
1.9 Capital disponible 13
1.10 Modelo de negocios 14
2.1 Constitución de la empresa 14
2.1.1 Registro Público de Comercio 14
2.1.2 Entes de la organización 15
2.1.3 Acta constitutiva 15
2.1.4Registro Público de la Propiedad 15
2.1.5 RFC 15
2.2 Recursos Humanos 17
2.3 Salarios 17
2.4 Compensaciones 17
2.5 Capacitación 17
3.1 PLAN INTEGRAL DE SOCIAL MEDIA 17
3.1.1 Plan integral de redes sociales 17
3.2 Planteamientos de Objetivos 18
3.3 Definición del target o público objetivo 18
3.4 Publicidad en Social Media 18
3.5 Hootsuite/Dashboard 19
3.6 Medición/Métricas 19
3.7 Generación dereportes y justificación de resultados. 19
3.8 Responsabilidades dentro del Plan Integral 20
3.9 Análisis del Mercado 20
4.1 Programas de apoyo económico y financiero 21
4.1.1 Públicos 21
4.1.2 Privados 21
4.1.3 Elección de programa de apoyo 22
4.2 Programa de emprendimiento 22
4.3 Estudio Económico Financiero 25
4.3.1 Determinación de costos fijos y variables 25
4.3.2 Generación de Demanda 25
4.3.3Punto de equilibrio 25
4.3.4 ROI 25
4.3.5 TIR 25
4.3.6 Valor Presente Neto (VPN) 25
4.3.7 Proyección de pérdidas y ganancias 25
Capítulo V Plan de Ventas 25
5.1 Objetivo del plan de ventas 25
5.2 Fuerza de Venta 25
5.2.1 Capacitaciones 25
5.2.2 Actividades de venta 25
5.3 Pronostico de ventas 25
5.3.1 Métricas 25
5.3.2 Control y evaluación 25
5.4 Presupuesto de ventas 25
5.5 Comunicación continúa25
5.6 Atención a clientes 25


Capítulo I Plan de Negocios
1. Objetivo del Plan de Negocios

Potenciar una idea emprendedora que ha surgido de una micro empresa familiar, este tipo de negocios se encuentra en la lista de tendencias emergentes dentro del mercado mexicano, debido a que el impulso de este tipo de negocios está siendo más rentable día a día por su alta demanda, así que estructurar elprotocolo de la empresa será nuestra primera prioridad para compartir al mercado lo que ofrece Delicatezza.
1. A Objetivo del Proyecto

Nosotros como estudiantes de la carrera de Licenciatura en Relaciones Comerciales, deseamos utilizar todas y cada una de las habilidades natas y adquiridas para poder desarrollar un proyecto que logre impulsar una idea emprendedora donde se indexen aspectos comoadministración, mercadotecnia, finanzas, etc. Con el fin de poder armar una estrategia competitiva que demuestre el talento de la dedicación y esfuerzo.
1.1 Emprendimiento y creatividad

Una idea creativa y sustentable suele ser el rasgo "El camino del emprendimiento sustentable se caracteriza por una motivación dirigida" diferencial en mercados cada vez más competitivos. Innovar requiere de ungrupo de personas trabajando colaborativamente, un espacio donde la confianza y fluidez en la comunicación permitan crear valor y soluciones capaces de mejorar nuestro día a día.
Entre otras situaciones, el camino del emprendimiento sustentable se caracteriza por una motivación dirigida, que supone la creación de un clima motivador para potenciar el esfuerzo innovador dentro de una empresa. En eseproceso también entra en juego la creatividad, es decir la gestión del conocimiento que permite arribar a ideas novedosas que, después, se constituyen en proyectos viables.
1.1.1 Ideas Emprendedoras

Los cupcakes son deliciosos y se pueden hacer con diferentes diseños y sabores. Se pueden personalizar para cualquier ocasión y hacerlos tan divertidos e informales o tan elegantes y sofisticados...