NEGOCIOS INTERNACIONALES

¿Cuál es la importancia de la planeación estratégica en los negocios internacionales? ¿Qué se debe tener en cuenta en este proceso?
R/ La planeación estratégica se divide en tres característicasesenciales: proyección a largo plazo, orientación hacia las relaciones de la empresa, su ambiente de tarea, y por último está la empresa como totalidad que abarca todos sus recursos para obtener unapotencialidad que incluye un comportamiento global y sistémico.
Para tener efectividad en la planeación estratégica se deben seguir seis etapas; se evalúan los objetivos empresariales, donde se hace unanálisis externo de la empresa, un análisis interno organizacional, y la formulación de estrategias, como la planeación de ellas y por último el diseño, la evaluación y la implementación medianteplanes tácticos operacionales.
Estos se agrupan en cuatro categorías como son, la utilidad que se ve en dos puntos de vista, el retorno de los propietarios y la economía de la empresa, la expansión, yasea con la empresa o con el mercado en la que participa, también se encuentra la seguridad, que corresponde a el deseo que tiene la empresa en triunfar y asegurar su futuro, y por último esta laautosuficiencia o individualización que la empresa pretende tener con libertad, y así decidir su destino y su dirección.
En el análisis externo de la empresa se evalúan los aspectos sociales, económicos,gubernamentales, y también se basa en buscar la competencia, los clientes y los proveedores de la empresa.
En el análisis interno organizacional que abre campo a la jerarquía de los objetivos y lacreación de departamentos empresariales y departamentales, para así llegar al objetivo empresarial; entre los objetivos empresariales se denota un retorno sobre la inversión empresarial que se divide endos partes, el aumento del retorno que se divide en: aumentar la facturación y adquirir recursos adicionales. Por otro lado está la reducción de costos, que se da aprovechando al máximo los...