Negocios Internacionales
Páginas: 4 (807 palabras)
Publicado: 11 de septiembre de 2013
INFLUENCIAS EXTERNAS DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES
Una empresa no debe diseñar su estrategia, o los medios para implantarlas sin antes examinar su ambiente externo.
Comprensión de losambientes físicos y sociales de una empresa
Para operar dentro del ambiente externo de una empresa, los gerentes deben de tener no solo el conocimiento de las operaciones de negocios sino también unconocimiento básico de las ciencias sociales en general.
La política interviene en este aspecto ya que determina de qué manera se lleva a cabo los negocios internacionales. Los conflictos políticos, afectanal comercio y la inversión. Incluso conflictos menores pueden producir efectos de gran alcance. Las leyes domesticas incluyen las regulaciones tanto en el país de origen como en los paísesanfitriones en asuntos relacionados con los impuestos, el empleo y las transacciones en divisas. Por otro lado, la ley internacional regula la manera en que los ingresos se gravan en ambos países y ademásdetermina si las empresas pueden cooperar en ciertos escenarios y la forma de hacerlo.
La economía es fundamental cuando tratamos este tema ya que es determinante para entender mejor por qué, donde ycuando un país puede producir bienes o servicios en forma menos costosa que otro.
El ambiente competitivo
Cada empresa opera dentro de su ambiente competitivo y varía según la industria, empresa ypaís, y, de acuerdo con esto, establece sus estrategias internacionales. Las estrategias de las primeras dependen más que las ultimas del ahorro en costos, es aquí donde intervienen el desarrollo deequipos y métodos operativos, aquí se busca asegurar mano de obra y materiales más baratos.
Otro factor competitivo es el tamaño de la empresa y los recursos que posee en comparación con suscompetidores, también cabe recalcar que otro factor competitivo deriva de si las empresas enfrentan a competidores internacionales o locales en sus países de origen y en mercados extranjeros.
EVOLUCION DE...
Una empresa no debe diseñar su estrategia, o los medios para implantarlas sin antes examinar su ambiente externo.
Comprensión de losambientes físicos y sociales de una empresa
Para operar dentro del ambiente externo de una empresa, los gerentes deben de tener no solo el conocimiento de las operaciones de negocios sino también unconocimiento básico de las ciencias sociales en general.
La política interviene en este aspecto ya que determina de qué manera se lleva a cabo los negocios internacionales. Los conflictos políticos, afectanal comercio y la inversión. Incluso conflictos menores pueden producir efectos de gran alcance. Las leyes domesticas incluyen las regulaciones tanto en el país de origen como en los paísesanfitriones en asuntos relacionados con los impuestos, el empleo y las transacciones en divisas. Por otro lado, la ley internacional regula la manera en que los ingresos se gravan en ambos países y ademásdetermina si las empresas pueden cooperar en ciertos escenarios y la forma de hacerlo.
La economía es fundamental cuando tratamos este tema ya que es determinante para entender mejor por qué, donde ycuando un país puede producir bienes o servicios en forma menos costosa que otro.
El ambiente competitivo
Cada empresa opera dentro de su ambiente competitivo y varía según la industria, empresa ypaís, y, de acuerdo con esto, establece sus estrategias internacionales. Las estrategias de las primeras dependen más que las ultimas del ahorro en costos, es aquí donde intervienen el desarrollo deequipos y métodos operativos, aquí se busca asegurar mano de obra y materiales más baratos.
Otro factor competitivo es el tamaño de la empresa y los recursos que posee en comparación con suscompetidores, también cabe recalcar que otro factor competitivo deriva de si las empresas enfrentan a competidores internacionales o locales en sus países de origen y en mercados extranjeros.
EVOLUCION DE...
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