Negocios Internacionales

DIFERENCIAS CULTURALES
Cultura, se define como: La suma total de las creencias, reglas, técnicas,
instituciones e instrumentos que caracterizan a los grupos humanos. Algunas de
sus características:
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La Cultura se aprende, no es innata.

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Los diversos aspectos de la cultura están interrelacionados.

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La cultura se comparte.

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La cultura define los límites de diferentesgrupos.

En los negocios internacionales, la cultura es de vital importancia, si se intenta
incursionar en un mercado extranjero y no se estudia la cultura, el proyecto esta
desde antes de iniciar condenado a fracasar, las incidencias pueden surgir en
casi cualquier departamento de la empresa.


Mercadotecnia:
Uno de los aspectos mas importantes a cuidar debe ser la mercadotecnia
ya quede esto depende la percepción que el público tendrá del producto,
si no se conoce la cultura del país se pueden cometer errores de gran
magnitud que repercutan de forma negativa en la imagen de la empresa.

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Administración de recursos Humanos:
La cultura para promover y evaluar ejecutivos en E.U. se hace en base a
sus resultados, en cambio, en países como U.K. o Francia, se basan en laescuela de procedencia y sus antecedentes familiares y no por sus logros
laborales.

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Producción:
Los estilos de liderazgo varia dependiendo el país, hay países en donde
los empleados reconocen un buen líder basándose en la autoridad que
ejerce sobre ellos, sin embargo en países como E.U. los lideres son mas
participativos con sus empleados.

Componentes Socioculturales
EstéticaSentido de la belleza y del buen gusto de una cultura y se expresa en el
arte, el drama, música, folclore y danza.
Algo tan simple como los colores juegan un papel importante en el
marketing, ya que el significado de estos puede influir en la percepción del
producto, al igual que el color la forma del producto es importante para la imagen.
La música que se utiliza para la publicidad influyetambién, los compradores se
sentirán identificados si escuchan una canción conocida que acompañe la
publicidad de un producto, que si usaran música extranjera.

Actitudes y Creencias
Las actitudes que se toman a la hora de hacer negocios, hablan bien o mal
de la empresa según la cultura que lo interprete, existen culturas donde la
paciencia es una virtud reconocida entre los negociantes, encambio en E.U. y
Europa la puntualidad y rapidez en los negocios es precisa, en algunas culturas
donde las formalidades y cortesías son comunes este tipo de negociaciones son
bruscas e insolentes, ya que consideran importante conocer a la persona detrás
del negociante.
La actitud hacia el cambio o la innovación puede ser indiferente en algunas
culturas donde la experiencia pesa más que lonovedoso.

Religión
La religión es uno de los pilares de la cultura, si se conoce la religión que
predomina se conocerán los por que a las actitudes que sus seguidores toman,
o las actividades que estos realizan o no, las festividades y ritos religiosos pueden
afectar el desempeño y el programa de trabajo, también pueden surgir conflictos
si entre los empleados existen rivalidades religiosas.Cultura Materialista
Se refiere a los objetos fabricados por el hombre y tiene que ver con la
forma como las personas hacen las cosas (tecnología).
La tecnología de una sociedad es la mezcla de conocimientos prácticos que dicha
sociedad aplica y dirige para alcanzar objetivos económicos y culturales, toda
organización cultural la tiene en alguna forma.
La tecnología es importante en losesfuerzos de los países en desarrollo para
mejorar su nivel de vida y es un factor vital en las estrategias competitivas de las
empresas multinacionales.
La superioridad tecnológica es la meta de todas las empresas. Es to es
importante, por que muchas veces la cultura tecnológica de los países en
desarrollo es menor a la de los países desarrollados que quieren invertir en el, y
esto genera...