Negocoio
Páginas: 2 (386 palabras)
Publicado: 7 de noviembre de 2011
El Plan de Negocios: concepto
• Es el instrumento sobre el que se apoya un proceso de planificación – Sistemático – Eficaz • Nos permite traducir las decisiones estratégicas (visión, misión,objetivos, estrategias) en conductas operativas tangibles.
Partes de un plan de negocios
1. Portada 2. Integrantes 3. Resumen Ejecutivo 4. Indice 5. Introducción 6. Anexos
Contenido de un plan denegocios
PARTE DESCRIPTIVA
Contenido de un plan de negocios
Descripción del Negocio 1.Análisis de la Empresa 1.1 Visión 1.2 Misión 1.3 Objetivos 1.4 Estrategias Empresariales 1.5 Modelo de lascinco fuerzas de Porter 1.6 FODA 2. Análisis del Mercado 2.1 Análisis de la Demanda 2.2 Análisis de la Oferta 2.3 Análisis de los Proveedores 3. Plan de Marketing 3.1 Producto: Posicionamiento,Ventaja Competitiva, Marca 3.2 Plaza 3.3 Publicidad (medios de publicidad), Promoción (ofertas, descuentos). 3.4 Precio
Silvana Astudillo D.
Contenido de un plan de negocios
4. Estudio Técnico 4.1Localización 4.2 Distribución y Maquinaria 4.3 Diagrama del Proceso 5. Estructura organizacional 5.1 Estructura funcional 5.2 Estructura legal 6. Estructura Financiera 6.1 Inversiones 6.2 Costos 6.3Ingresos 6.4 Punto de Equilibrio 6.5 Ingresos 6.6 Flujo de Caja 6.7 Indicadores Financieros 7. Anexos
TENER CUIDADO CON:
• • • • Redacción: Ortografía Gráficos: Títulos, Fuentes Anexos: Hojas deVida, Encuestas Presentación y Exposición de los Contenidos
PLAN DE NEGOCIOS
Advertencia: 3 ERRORES usuales relativos a las razones de confección del P.N.
• • •
No saber por qué se hace ni paraqué sirve Hacerlo por cumplir un requisito Pensar que es un documento cuya finalidad es el archivo
1. ANALISIS DE LA EMPRESA
Análisis de la Empresa
• • • • • Mencionar el o los fundadoresCuándo y dónde fue fundada Su naturaleza jurídica El área básica de su actividad Aspectos de la vida de la empresa
ESTRATEGIA EMPRESARIAL
Misión
• Definir la misión de la empresa consiste en...
• Es el instrumento sobre el que se apoya un proceso de planificación – Sistemático – Eficaz • Nos permite traducir las decisiones estratégicas (visión, misión,objetivos, estrategias) en conductas operativas tangibles.
Partes de un plan de negocios
1. Portada 2. Integrantes 3. Resumen Ejecutivo 4. Indice 5. Introducción 6. Anexos
Contenido de un plan denegocios
PARTE DESCRIPTIVA
Contenido de un plan de negocios
Descripción del Negocio 1.Análisis de la Empresa 1.1 Visión 1.2 Misión 1.3 Objetivos 1.4 Estrategias Empresariales 1.5 Modelo de lascinco fuerzas de Porter 1.6 FODA 2. Análisis del Mercado 2.1 Análisis de la Demanda 2.2 Análisis de la Oferta 2.3 Análisis de los Proveedores 3. Plan de Marketing 3.1 Producto: Posicionamiento,Ventaja Competitiva, Marca 3.2 Plaza 3.3 Publicidad (medios de publicidad), Promoción (ofertas, descuentos). 3.4 Precio
Silvana Astudillo D.
Contenido de un plan de negocios
4. Estudio Técnico 4.1Localización 4.2 Distribución y Maquinaria 4.3 Diagrama del Proceso 5. Estructura organizacional 5.1 Estructura funcional 5.2 Estructura legal 6. Estructura Financiera 6.1 Inversiones 6.2 Costos 6.3Ingresos 6.4 Punto de Equilibrio 6.5 Ingresos 6.6 Flujo de Caja 6.7 Indicadores Financieros 7. Anexos
TENER CUIDADO CON:
• • • • Redacción: Ortografía Gráficos: Títulos, Fuentes Anexos: Hojas deVida, Encuestas Presentación y Exposición de los Contenidos
PLAN DE NEGOCIOS
Advertencia: 3 ERRORES usuales relativos a las razones de confección del P.N.
• • •
No saber por qué se hace ni paraqué sirve Hacerlo por cumplir un requisito Pensar que es un documento cuya finalidad es el archivo
1. ANALISIS DE LA EMPRESA
Análisis de la Empresa
• • • • • Mencionar el o los fundadoresCuándo y dónde fue fundada Su naturaleza jurídica El área básica de su actividad Aspectos de la vida de la empresa
ESTRATEGIA EMPRESARIAL
Misión
• Definir la misión de la empresa consiste en...
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