NELLY

UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA ADMNISTRACIÓN EN SALUD MÓDULO: DIRECIÓN Y CONTROL
Docente: MD; Edwin Preciado Lorduy

CONTROL
Concepto: Es una actividad no sólo del nivel directivo, sino de todos los niveles y miembros de la entidad, orientando a la organización hacia el cumplimiento de losobjetivos propuestos bajo mecanismos de medición cualitativos y cuantitativos. Hace énfasis en los factores sociales y culturales de la institución, y parte del principio del comportamiento individual quien define en última instancia la eficacia de los métodos de control elegidos en la dinámica de gestión.
CONTROL
El control consiste en verificar si todo ocurre de conformidad con el Planadoptado, con las instrucciones emitidas y con los principios establecidos. Tiene como fin señalar las debilidades y errores a fin de rectificarlos e impedir que se produzcan nuevamente. (Farol). El proceso de medir los actuales resultados en relación con losplanes, diagnosticando la razón de las desviaciones y tomando las medidas correctivas necesarias. (Buchele).
CONTROL
El proceso para determinar lo que se está llevando a cabo, valorización y, si es necesario, aplicando medidas correctivas, de manera que la ejecución se desarrolle de acuerdo con lo planeado. (Terry).El control tiene como objetivo cerciorarse de que los hechos vayan de acuerdo con los planes establecidos. (Scanlan).
CONTROL
La medición y corrección de las realizaciones de los subordinados con el fin de asegurar que tanto los objetivos de la empresa como los planes para alcanzarlos se cumplan económica y eficazmente. (Appleby).Es la regulación de las actividades, de conformidad con un plan creado para alcanzar ciertos objetivos. (Eckles , Carmichael , Sarchet).
CONTROL
Implica la medición de lo logrado en relación con lo estándar y la corrección de las desviaciones, para asegurar la obtención de los objetivos de acuerdo con el plan. Koontz yO´Donell
CONTROL
El control es una función administrativa: es la fase del proceso administrativo que mide y evalúa el desempeño y toma la acción correctiva cuando se necesita. De este modo, el control es un proceso esencialmente regulador.
Chiavenato
CONTROL
Objetivos del Control:
Relación con lo planteado: Siempre existe para verificar el logro de los objetivos que se establecenen la planeación.
Medición: Para controlar es imprescindible medir y cuantificar los resultados.
CONTROL
Detectar desviaciones: Una de las funciones inherentes al control, es descubrir las diferencias que se presentan entre la ejecución y la planeación.
Objetivos del Control:
Establecer medidas correctivas: El objeto del control es prever y corregir los errores.
CONTROLRequisitos de un buen Control:
Corrección de fallas y errores: El control debe detectar e indicar errores de planeación, organización o dirección.
Previsión de fallas o errores futuros: El control, al detectar e indicar errores actuales, debe prevenir errores futuros, ya sean de planeación, organización o dirección.
CONTROL
Importancia del Control:
El control se emplea para:-Crear mejor calidad. - Enfrentar el cambio. -Producir ciclos más rápidos....