Nespresso

Case Pratico - Nespresso Y la Segmentación del Mercado de Cafés


Data: 18 de Octubre 2013
Asunto: Caso 1- Nespresso Y la Segmentación del mercado de cafés_____________________________________________________________________________
Después de analizar el caso de Nespresso y la segmentación del mercado de cafés, es mi
opinión que la marca Nestlé ha estudiado muy bien los nichos en elmercado de cafés, incluso,
los cafés tradicionales y los cafés en capsulas monodosis. El objetivo final es de dirigirse a
diferentes segmentos con productos también diferentes (público objetivodiferente).
Como el caso Nestlé, tenemos otras empresas que basan su estrategia en la segmentación de
Mercados.
Tenemos el ejemplo del Grupo Inditex,
Grupo
Inditex

Marcas
Massimo Dutti
ZARALEFTIS
…

Sector
Textil
Textil
Textil

Público objectivo
Alta/Média -Alta
Média- Alta/ Média
Média/ Média Baixa

Evaluación
Design *****
Calidad *****
Design *****
Calidad *****
Design***
Calidad **

El Grupo Inditex, tiene varias marcas, para conseguir penetrar en todos los segmentos de
mercado en su actividad. El público objetivo es distinto, los productos también sondistintos,
de calidad, de design y de precio.
El modelo de la empresa sueca IKEA, también ha hecho un estudio de segmentación del
mercado. El objetivo, en trazos generalistas, es el público joven,practico, y que la relación
precio/calidad sea la mayor posible, y un factor predominante para elegir a IKEA, por los
consumidores potenciales, es la disponibilidad de los artículos en venta, con elproceso de selfservice.
La empresa Apple, la empresa Montblanc, la empresa Cartier, son empresas que tienen como
objetivo el cliente diferenciado, sofisticado, culto, tradicional mas también innovador,sus
clientes son elegantes. Estas empresas son fabricantes de artículos de “lujo”, en sus diferentes
dominios.


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Después de...