NESTEA MARCA LIDER A NIVEL MUNDIAL ENFRENTA EL MERCADO COLOMBIANO

Páginas: 7 (1674 palabras) Publicado: 1 de junio de 2014
Nestea marca líder a nivel mundial enfrenta un reto en colombia
 es una marca de té helado producido por Nestlé, siendo distribuido por Beverage Partners Worldwide (joint-venture entre Nestlé y antiguamente distribuido porThe Coca-Cola Company) hasta finales de 2012. A partir de enero de 2013, Nestea es producido y distribuido por Nestlé Waters.1 Provee variedad de productos basados en el té,tanto regulares como dietéticos, que incluyen concentrados líquidos y en polvo, tés refrigerados, y botellas con bebida lista para beber que se venden en comercios o mediante máquinas expendedoras. La bebida viene en diferentes sabores, dependiendo del país.

en este caso tomaremos de ejemplo en nestea polvo para nuestro análisis microeconómico.

Antes de nestle tomar la decisión de traer lamarca nestea a Colombia hizo un analizis de la teorías microeconómicas,tomando encuenta la teoría del consumidor se llego ala conclucion que en nuestro país habían muy pocos productos saludables para acompañar las comidas y seria una buena opción ingresar un bien sustituto ya que usualmente todas estas se acompañaban con gaseosa. .tomando encuenta la teoría de producción llego ala conclucion quepara experimentar un producto en un país donde no hay una conciencia de tea es mejor no arriesgar y instalar una planta productora de este producto,entonces se tomo la decisión de importarlo de chile(mercado internacional). basado en la teoría del productor nestle compra las hojas de tea en china y las transporta a chile donde son procesadas y distribuidas a toda latinoamerica.basado en la teoría dela distribución nestle maneja diversos canales dsd es uno de ellos el cual aremos énfasis en nuestro ejemplo,ya que es el canal de las tiendas ,este funciona por macros cada ciudad tiene aproxmadamente 6 macros dependiendo de la población ,cada macro debe manejar aproximadamente 2700 clientes para que su negocio sea rentable este es encargado de llevar los productos hasta la tienda a un precioestándar y velar por que se mantengan los precios sugeridos para garantizar una exelente rotación de los productos,presta una asesoría antes y después de la venta,generando un mercado de bienes y un mercado frente a frente .


En nuestro país Colombia nestea fue lanzado en octubre del 2008 ,siendo la única bebida de tea en presentación de polvo,antiguamente el sobre venia por 45gr con unrendimiento de 800ml ,bebida a base de tea natural endulzada de manera natural sin químicos ni colorantes,con 2 sabores limón y durazno,el mercado era exclusivo para la marca de tal forma tubo un crecimiento asombrozo ya que en menos de 3 meses se impactaron el 55% de las tiendas en todo el país,la mentalidad de la gente se fue educando creando una imagen de salud y bienestar de esta forma tubo un graninpacto contra las gaseosas (su principal competidor)estas monopolizaban el mercado en esta categoría y después de este lanzamiento tuvieron que cambiar de estrategia,bajando sus productos de precio,nosotros como consumidores analizamos algo y es que como es posible que una botella de gaseosa de 250ml cueste lo mismo que una bolsa de agua de la misma cantidad acaso sus costos de producción si resistental reajuste de precio por que a diferencia de muchos productos esta con el paso del tiempo ha venido bajando de precio considerablemente.


en febrero del 2009 el producto tubo una gran demanda a tal punto que la compañía empezó ha generar agotados.para suplir estas necesidades se opta por poner una planta de producción en bugalagrande calle 2 n 1-463 valle del cauca.sin embargo pese a sufalta de cobertura la compañía deja una fisura y le habre la puerta a sus competidores, empresas como hindu ,y el temible quala industria colombiana hace su aparición con un producto que al principio se veía muy débil el llamado suntea,este fue lanzado en 2 sabores limón y durazno,a diferencia de nuestro tea que rendia 800ml este pese a tener el mismo gramaje rendia litroymedio además se lanzo de...
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