nestle

18/11/13
CASO “Nestlé-Innova”
Es una empresa que se centra en la alimentación, está situada en un sector maduro pero al ser una empresa diversificada los sectores en que se mueve pueden estar enun ciclo de vida distinto, además es una de las empresas más grandes que existe y es multinacional.
Los diferentes sectores en que se mueve:
Farmacia-cosmética
Comida para animales
BebidasAlimentación de niños
Chocolate
Café
Helados
Lácteos
Otros(pasta)
Características:
Es una empresa con Responsabilidad Social Corporativa, le importa la calidad de sus productos pero lo que máscuida es la imagen de su marca.
Tiene en cuenta las diferencias culturales de cada país, al ser multinacional, de cada filial, por eso estás suelen tener cierta autonomía. Tienen o utilizan encomias deescala.
Es una empresa que ha ido creciendo por sus innovaciones pero también por la adquisición de otras empresas pequeñas de cada país para así implementar el producto.
El ciclo de vida de cadasector también depende de cada país, como el caso de España está situado en el maduro. En España, respecto a los precios es medio-alto, debido a que no utilizan o no tiene marcas blancas para competir,aunque actualmente esto se ve afectado por la crisis.
Podemos decir que es una empresa innovadora, porque utiliza un buzón de ideas para que opinen los empleados, a partir de ahí escogen la mejoridea.
Una de las ideas principales de esta empresa, es que el empleado que realiza la actividad es quien realmente conoce la actividad por lo tanto es quien puede decidir mejor en que se puede mejoraro innovar, en vez de los altos directivos. Gracias a ello, la empres consigue que el conocimiento tácito del empleado se convierta en explícito. Otro de sus ideas es que los empleados gracias a estesistema se impliquen en la empresa.

Este sistema consiste en cuatro fases:
1- Recopilar /clasificar las ideas
2- Validación (escoger las mejores)
3- Planificación( mirar la viabilidad de las...