Nestlé

NESTLÉ: Good Food, Good Life

1. Sobre Nestlé Nestlé, como empresa líder en alimentación y bebidas, tiene un reto muy claro: contribuir a la nutrición, la salud y el bienestar de las personas poniendo en sus manos productos sabrosos, equilibrados y de la máxima calidad para cualquier momento del día, lugar y para todas las etapas de la vida. Por eso, cuenta con la más amplia gama de productosNestlé, desde alimentos infantiles hasta suplementos nutricionales que satisfacen necesidades específicas, pasando por chocolates, cafés, lácteos, helados, aguas, cereales para el desayuno y productos culinarios. Para Nestlé, la nutrición constituye la principal área de actuación en la que desarrollar su gestión responsable, siendo su primera obligación la de ofrecer productos seguros y de la másalta calidad mediante la innovación y la investigación. Desde que en 1867 Henri Nestlé desarrolló la primera harina lacteada para bebés y salvó la vida de un recién nacido, todo su afán fue construir una empresa líder mundial en nutrición, salud y bienestar, fundada, además, en sólidos valores y principios humanos. La filosofía del Grupo Nestlé se basa, por tanto, en gestionar todos los negocios deforma responsable, generando riqueza para la empresa, sus proveedores y accionistas pero también para la sociedad. Es lo que denominan Creación de Valor Compartido, una visión de la responsabilidad social corporativa que les ha permitido gozar del respeto y la confianza de los consumidores durante casi 150 años. Esta gestión responsable se plasma en los 10 Principios Corporativos Empresariales deNestlé, de obligado cumplimiento para cuantos trabajan en la Compañía en cualquier país del mundo. Tienen un compromiso con sus consumidores, el medio ambiente y cualquier compañero de Nestlé. Día tras día, en Nestlé procuran adaptar sus productos a las necesidades y los gustos de una sociedad en continua evolución. Escuchar a los consumidores, conocer sus deseos y responder a sus expectativas deforma rápida y eficaz constituye uno de sus principales compromisos, bajo las premisas incuestionables de la calidad, la investigación y la innovación. Desde la adquisición de las materias primas hasta la presentación final al consumidor, todos los procesos de elaboración y distribución están sometidos a una estricta y rigurosa normativa. En este esfuerzo subyace el auténtico compromiso de todaslas personas de Nestlé implicadas, y ha convertido el nombre de la empresa en sinónimo de seguridad y confianza para los consumidores.

2. Equipo humano de Nestlé Las personas que trabajan en Nestlé constituyen su activo más valioso. Esta frase, presente en los Principios Corporativos Empresariales de Nestlé, no es una sentencia más. Parte de la vocación de relación a largo plazo con losempleados y empleadas, traducida en la aplicación de políticas de promoción interna que garantizan el desarrollo del talento del equipo humano a lo largo de la vida profesional. Este compromiso consigue, además, que las personas que trabajan en Nestlé se identifiquen de una manera natural con los valores y con los principios corporativos de la compañía, viviéndolos día a día desde el inicio de su carreraen Nestlé.

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En España, Nestlé da trabajo directo a más de 5.900 personas y goza de un alto índice de permanencia del personal en la compañía, que se sitúa en los 17 años de promedio.

A) Gestión La empresa considera a su equipo humano como un factor clave del éxito y dedica importantes recursos a proporcionar herramientas de desarrollo personal y profesional a sus empleados. Losrecursos humanos desempeñan un papel esencial en la concepción y puesta en marcha de estrategias que tengan un impacto sobre los resultados económicos, financieros, y sobre la reputación de la empresa. El objetivo de la dirección de Recursos Humanos de Nestlé es la atracción y la retención del talento, potenciando los valores de la compañía. De igual manera, resulta necesario aumentar la flexibilidad...