nia 300 analisis

Introducción
Trata de la responsabilidad que tiene el auditor de planificar la auditoría de estados financieros.
La función y el momento de realización de la planificación.
La planificación de una auditoría implica el establecimiento de una estrategia global de auditoría en relación con el encargo y el desarrollo de auditoría. Una planificación adecuada favorece:
 Ayuda al auditor a prestar unaatención adecuada a las áreas importantes de la auditoría.
 Ayuda al auditor a identificar y resolver problemas potenciales oportunamente.
 Ayuda al auditor a organizar y dirigir adecuadamente el encargo de auditoría, de manera que éste se realice de forma eficaz y eficiente.
 Facilita la selección de miembros del equipo para responder a los riesgos previstos, así como la asignación apropiadadel trabajo.
 Facilita la dirección y supervisión de los miembros del equipo y la revisión de su trabajo.
Objetivo
El objetivo del auditor es planificar la auditoría con el fin de que sea realizada de manera eficaz.
Requerimientos
Participación de miembros clave del equipo del encargo
El socio del encargo y otros miembros clave participarán en la planificación de la auditoría.
Actividadespreliminares del encargo
El auditor llevará a cabo las siguientes actividades al comienzo del encargo de auditoría actual:
a) la aplicación de los procedimientos requeridos por la NIA 220 relativos a la continuidad de las relaciones con clientes y el encargo específico.
b) evaluación del cumplimiento de los requerimientos de ética aplicables.
c) establecimiento de un acuerdo de los términos delencargo.
Actividades de planificación
El auditor establecerá una estrategia global de auditoría que determine el alcance, el momento de realización y la dirección de la auditoría
Para establecer la estrategia global de auditoría, el auditor:
a) identificará las características del encargo que definen su alcance.
b) determinará los objetivos del encargo en relación con los informes a emitir con el fin deplanificar el momento de realización.
c) considerará los factores que sean significativos para la dirección de las tareas del equipo del encargo.
d) considerará los resultados de las actividades preliminares del encargo.
e) determinará la naturaleza, el momento de empleo y la extensión de los recursos necesarios para realizar el encargo.
El auditor desarrollará un plan de auditoría, el cualincluirá una descripción de:
a) la naturaleza, el momento de realización y la extensión de los procedimientos para la valoración del riesgo.
b) la naturaleza, el momento de realización y la extensión de procedimientos posteriores planificados relativos a las afirmaciones.
El auditor actualizará y cambiará cuando sea necesaria en el transcurso de la auditoría la estrategia global de auditoría y el plan deauditoría. ...



Planeación de la Auditoría
NIA 300 Como en Toda Actividad, los mejores resultados los obtiene el que sabe lo que quiere hacer y cómo es que habrá de hacerlo, es decir, quien planea su trabajo. ¿En que consiste la planificación?
Se caracteriza por el desarrollo de una estrategia global para obtener la conducta y el alcance esperados de una auditoría. Actividades: comodisposiciones iniciales para obtener acceso a información necesaria. Procedimientos a seguir para examinar la información Numero y Capacidad del personal necesario para realizar la Auditoría El CPA debe planear el trabajo de manera que se desempeñe de una manera efectiva Responsabilidad de la Planificación:
-Debe llevarse a cabo bajo la Supervisión del CPA
-Debe asumirse por parte de los Socios o Gerentes laresponsabilidad final de revisión o examen.
-El CPA puede delegar parte de la planificación o del examen a otro personal de Auditoría.
-Si el CPA actúa en cuenta propia, supervisara directamente el compromiso adquirido. AUDITORÍAS INICIALES AUDITORÍAS RECURRENTES O REPETIRIVAS (cc) photo by medhead on Flickr La planificación es necesaria y obligatoria en todos los compromisos de auditoría y...