Nif a-8
Páginas: 11 (2737 palabras)
Publicado: 18 de enero de 2010
PERSPECTIVAS Y COMPETITIVIDAD DE LAS PYMES
Lic. Cuauhtémoc Martínez García
Cámara Nacional de la I ndustria de Transformación
Julio 2006
La MIPyME representa una manifestación de la creatividad empresarial y de las oportunidades que ofrece la competencia, así como las ventajas que ofrece un sistema de libre mercado, en donde un amplio núcleo se puede integrar fácilmente a la plantaproductiva.
2
IMPORTANCIA DE LA MIPYME
El 99.8% de las empresas existentes, son micro, pequeñas y medianas empresas
GRAN EMPRESA 0.2%
MIPyMES 99.8% 3
La MIPYME juega un papel decisivo en la creación de empleos y la reducción de la pobreza. Absorben aproximadamente el 71% de la fuerza laboral. En el sector industrial: el 98% de las empresas son micro y pequeñas, el 1.6% medianas y el restocorresponde a empresas grandes. En México existe una empresa por cada 30 habitantes, mientras que en países desarrollados es de 1 por cada 10 personas. En conjunto generan aprox. el 52% del PIB
4
ESTRATIFICACIÓN EMPRESARIAL TÍPICA EN MÉXICO
(por número de trabajadores)
Industria Micro Pequeña Mediana Grande 1-10 11-50 51-250 251 y más
Comercio 1-10 11-30 31-100 101 y más
Servicios1-10 11-50 51-100 101 y más
5
Fuente: Centro de Estudios Económicos de Canacintra, con datos de de la Secretaría de Economía
ESTRATIFICACIÓN EMPRESARIAL
ACTIVIDAD ESTRATO MICRO PEQUEÑA MEDIANA GRANDE TOTAL
UNIDADES ECONÓMICAS No. 2’853,291 118,085 27,073 6,708 3,005,157 % 95.0% 3.9% 0.9% 0.2% 100.00%
PERSONAL OCUPADO No. 6,224,965 2,478,964 2,828,306 4,707,301 16’239,536 % 38.33%15.26% 17.42% 28.99% 100.00%
FUENTE: Centro de Estudios Económicos de Canacintra, con datos de INEGI, Censos Económicos de 2004.
6
ESTRATIFICACIÓN DE LOS ESTABLECIMIENTOS MANUFACTUREROS
Las Industrias manufactureras representan el 10.94%, del total de las unidades económicas del país.
Micro Alimentos Textil Madera Papel Químico Minerales no Metálicos Metálica Básica Máquinaria y EquipoOtras Indsutrias 117,462 41,182 16.972 15.099 3.833 23,375 773 69,532 10,450 Pequeñas 4,158 4,019 606 1.451 2.209 1,263 269 4,934 845 Medianas 1,173 1,601 133 485 1.279 299 151 1,821 293 Grandes 515 598 18 130 385 100 57 1,086 144
7
SITUACIÓN ACTUAL DEL SECTOR INDUSTRIAL EN MÉXICO
Conjunto poco homogéneo: Grandes industrias inmersas en la globalización, orientadas al mercado internacional.Mediana industria orientada al mercado nacional. Micro y Pequeña industria orientada al mercado local. Un amplio sector de unidades productivas incorporadas dentro de la “economía informal e ilegal”.
8
La industria mexicana enfrenta obstáculos que dificultan su productividad, competitividad y eficiencia, que la colocan en desventaja ante un mercado global.
La micro, pequeña y medianaindustria es el sector que requiere mayor apoyo. Con políticas, para cada sector, diferenciadas y apropiadas para incorporarlas gradualmente al mercado internacional.
9
El sector industrial mexicano, debe contar con políticas de apoyo de corto, mediano y largo plazo, que propicien un ambiente favorable para que nuestra industria, principal responsable de la generación de riqueza en el país, cuentecon las condiciones necesarias que le permitan obtener mejores resultados en su actividad y contribuyan a lograr el bienestar de nuestro país. La solución de obstáculos que dificultan la operación y desarrollo de la industria en México, permitirá el éxito de nuestra industria, en los mercados internacional y nacional.
10
LOS PRINCIPALES RETOS QUE ENFRENTA SON:
•Baja productividad y faltade competitividad •Reducidos niveles de capitalización •Escaso o nulo acceso a esquemas de crédito e incentivos •Falta de capacitación laboral y gerencial •Uso de tecnologías obsoletas •Inadecuada organización interna •Ausencia de redes de asociación entre las empresas •Dependencia externa de insumos, maquinaria y equipo •Irregularidad administrativa y normativa
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DESEMPEÑO ECONOMICO...
Lic. Cuauhtémoc Martínez García
Cámara Nacional de la I ndustria de Transformación
Julio 2006
La MIPyME representa una manifestación de la creatividad empresarial y de las oportunidades que ofrece la competencia, así como las ventajas que ofrece un sistema de libre mercado, en donde un amplio núcleo se puede integrar fácilmente a la plantaproductiva.
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IMPORTANCIA DE LA MIPYME
El 99.8% de las empresas existentes, son micro, pequeñas y medianas empresas
GRAN EMPRESA 0.2%
MIPyMES 99.8% 3
La MIPYME juega un papel decisivo en la creación de empleos y la reducción de la pobreza. Absorben aproximadamente el 71% de la fuerza laboral. En el sector industrial: el 98% de las empresas son micro y pequeñas, el 1.6% medianas y el restocorresponde a empresas grandes. En México existe una empresa por cada 30 habitantes, mientras que en países desarrollados es de 1 por cada 10 personas. En conjunto generan aprox. el 52% del PIB
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ESTRATIFICACIÓN EMPRESARIAL TÍPICA EN MÉXICO
(por número de trabajadores)
Industria Micro Pequeña Mediana Grande 1-10 11-50 51-250 251 y más
Comercio 1-10 11-30 31-100 101 y más
Servicios1-10 11-50 51-100 101 y más
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Fuente: Centro de Estudios Económicos de Canacintra, con datos de de la Secretaría de Economía
ESTRATIFICACIÓN EMPRESARIAL
ACTIVIDAD ESTRATO MICRO PEQUEÑA MEDIANA GRANDE TOTAL
UNIDADES ECONÓMICAS No. 2’853,291 118,085 27,073 6,708 3,005,157 % 95.0% 3.9% 0.9% 0.2% 100.00%
PERSONAL OCUPADO No. 6,224,965 2,478,964 2,828,306 4,707,301 16’239,536 % 38.33%15.26% 17.42% 28.99% 100.00%
FUENTE: Centro de Estudios Económicos de Canacintra, con datos de INEGI, Censos Económicos de 2004.
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ESTRATIFICACIÓN DE LOS ESTABLECIMIENTOS MANUFACTUREROS
Las Industrias manufactureras representan el 10.94%, del total de las unidades económicas del país.
Micro Alimentos Textil Madera Papel Químico Minerales no Metálicos Metálica Básica Máquinaria y EquipoOtras Indsutrias 117,462 41,182 16.972 15.099 3.833 23,375 773 69,532 10,450 Pequeñas 4,158 4,019 606 1.451 2.209 1,263 269 4,934 845 Medianas 1,173 1,601 133 485 1.279 299 151 1,821 293 Grandes 515 598 18 130 385 100 57 1,086 144
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SITUACIÓN ACTUAL DEL SECTOR INDUSTRIAL EN MÉXICO
Conjunto poco homogéneo: Grandes industrias inmersas en la globalización, orientadas al mercado internacional.Mediana industria orientada al mercado nacional. Micro y Pequeña industria orientada al mercado local. Un amplio sector de unidades productivas incorporadas dentro de la “economía informal e ilegal”.
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La industria mexicana enfrenta obstáculos que dificultan su productividad, competitividad y eficiencia, que la colocan en desventaja ante un mercado global.
La micro, pequeña y medianaindustria es el sector que requiere mayor apoyo. Con políticas, para cada sector, diferenciadas y apropiadas para incorporarlas gradualmente al mercado internacional.
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El sector industrial mexicano, debe contar con políticas de apoyo de corto, mediano y largo plazo, que propicien un ambiente favorable para que nuestra industria, principal responsable de la generación de riqueza en el país, cuentecon las condiciones necesarias que le permitan obtener mejores resultados en su actividad y contribuyan a lograr el bienestar de nuestro país. La solución de obstáculos que dificultan la operación y desarrollo de la industria en México, permitirá el éxito de nuestra industria, en los mercados internacional y nacional.
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LOS PRINCIPALES RETOS QUE ENFRENTA SON:
•Baja productividad y faltade competitividad •Reducidos niveles de capitalización •Escaso o nulo acceso a esquemas de crédito e incentivos •Falta de capacitación laboral y gerencial •Uso de tecnologías obsoletas •Inadecuada organización interna •Ausencia de redes de asociación entre las empresas •Dependencia externa de insumos, maquinaria y equipo •Irregularidad administrativa y normativa
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DESEMPEÑO ECONOMICO...
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