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COMUNICACIONES II


Mediatización de la realidad  fenómeno creciente que tiene como consecuencia que las personas perciban la realidad de la forma en la que es representada por los medios de comunicación. Luego, la realidad se adapta a dicha representación.
La sociedad de la información ha generado un mundo que depende en exceso de los medios de comunicación para conocer lo que existe másallá de la comunidad. La creciente necesidad de saber lo que sucede en un mundo globalizado ha otorgado un papel preponderante a los medios de comunicación como narradores de la realidad. La sociedad se encuentra inmersa en un mundo altamente mediado donde la ficción se convierte en realidad narrada, y viceversa, y se genera una distorsión del concepto de la dicotomía realidad/ficción. Latelevisión puede llegar a formar un sistema completamente autopiético aislándose completamente del entorno y plasmando una realidad que no es real, pero que la población percibe como tal y luego imita. La televisión da la idea de que es fiel a la realidad que representa; no obstante, entiende que los imaginarios de la televisión son diferentes a los de la vida real. Entonces se produce un proceso deajustabilidad de la realidad respecto a la televisión

Desorden cultural  Esto se debe a lo “caótico de la modernidad”, todo ha perdido su centro para desplegarse por el mundo al ritmo de:
La formación de capitales
la internalización de los mercados (inversión de capitales extranjeros en nuestro país)
la difusión de los conocimientos y las tecnologías
la globalización de los medios masivos
lacirculación de las modas
la universalización de ciertos patrones de consumo
La mediatización cultural es la competencia entre distintos superpuestos en la transmisión de información (red de luz, imprentas, red televisiva, medios electrónicos y celulares).
Este sistema homogéneo de transmisiones simbólicas genera lo que llamamos “vida cotidiana”.


Contrato psicológico  (Schein) implica laexistencia de un conjunto de expectativas, no escritas en ninguna parte, que operan a toda hora entre cualquier miembro y otros miembros y dirigentes de la organización. Según Edgar Schein en toda organización está presente lo que el mismo denomina como el “contrato psicológico” y que éste es el factor fundamental por cuanto determina el nivel de motivación del personal. Está compuesto de una seriede expectativas que el participante organizacional tiene en su relación con la empresa y que no están escritas ni normadas formalmente. Schein sugiere que muchos de los conflictos que salen a luz (como por ejemplo las huelgas en los cuales los reclamos) por lo general tienen que ver con aspectos y variables económicos, se originan por violaciones al “contrato psicológico” no-escrito. Es de hacernotar que este contrato psicológico tiene tres aperturas; además del contrato psicológico a la luz del individuo, también está el contrato psicológico a la luz  del superior y de la organización. Por lo general las empresas esperan lealtad de parte de su personal, ser reservados y discretos sobre aspectos vitales de la empresa que impactan sobre los resultados económicos de la misma, entre otros.Para que el empleado sea productivo tiene que existir una correspondencia directa en los contratos psicológicos de los distintos actores. Si no existe correspondencia entre los distintos contratos psicológicos no ha de existir la necesaria fuerza motivadora. Schein advierte que hay que tener en cuenta que el contrato psicológico cambia permanentemente, y que el mismo debe ser entoncescontinuamente renegociado, especialmente teniendo en cuenta la carrera del personal dentro de la empresa.
Es una adición al acuerdo económico que cubre los salarios, las horas de trabajo y sus condiciones. Define las condiciones de compromiso psicológico del empleado con el sistema. Es muy importante en la comprensión de la dinámica de los grupos humanos debido a que tiene que ver directamente con el...