Ninguno

El control permite verificar los resultados

La coordinación consiste en armonizar la información
La función de la dirección es hacer funcionar los planes
Consiste en formular estructura
Laprevención permite examinar el futuro
Fayol propone las sigt funciones administrativas
Funciones de control
Funciones de coordinación

Funciones de dirección
Funciones de organización
Funcionesde prevención o planeacion
* Para esto propone lo sigt: El Estudio de tiempos y movimientos
* Creación de la Supervisión funcional.
* Crear Sistemas o departamentos de producción.
*Aplicar el Principio de la excepción.
* Crear Tarjetas de inscripción
* El uso de la regla de calculo
* La estandarización de las tarjetas de instrucción.
* Bonificación de las tarjetasde instrucción
* El estudio de las rutas de producción
* Crea Sistemas de clasificación de la producción
*  Realizar estudios sobre los costos de la producción

Taylor habla de unaresponsabilidad compartida donde el obrero aplica la ciencia dirigido por su superior quien le dirá como hacerlo y así los dos aplicar este método
Se deben seleccionar los obreros de acuerdo a susaptitudes y capacidades Taylor dice que todo obrero puede ser excelente según su puesto de trabajo
en ese estudio se definirán los procesos operativos mas económicos y la cantidad de trabajo quedebe realizar un obrero
Aplicación
a la administración

Responsabilidad compartida 

Selección de obreros 

Estudio de Tiempos y movimientos

Henry Fayol

Frederick Taylor

Principiosbásicos de la administración propuestos por

Principios administrativos de Henry Fayol y Frederick Taylor

En este tema encontramos que Henry Fayol es uno de los precursores de la teoría de laadministración moderna mientras que Frederick Taylor es el organizador de la administración científica, sin embargo vemos que estos dos señores tenían un mismo propósito, el cual es, hacer que las...