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UNIDAD V
GRUPOS LABORALES
Son un conjunto de personas asignadas o auto asignadas, de acuerdo a habilidades, conocimientos y competencias específicas, para cumplir una determinada meta bajo laconducción de un coordinador.
MOTIVACION LABORAL
Es un conjunto de fuerzas energéticas que se originan tanto dentro como más allá de ser un individuo, para iniciar un comportamiento relacionado conel trabajo y para determinar su forma, dirección, intensidad y duración.
MEDIANTE QUE SE DA LA MOTIVACION LABORAL
La motivación laboral se da mediante la relación de recompensas y rendimiento; yaque este tipo de incentivos les da mérito o reconocimiento a labores asignadas.
ESTRATEGIAS DIRECTIVAS
El trabajo en equipo se refiere a la serie de estrategias, procedimientos y metodologías queutiliza un grupo humano para lograr las metas propuestas.
ES IMPORTANTE CONSIDERAR ALGUNOS PUNTOS AL DEFINIR LA ESTRATEGIA DE TRABAJO
Identificar todo el problema.
Generar soluciones creativas.Anticipar riesgos u obstáculos.
Decidir la mejor estrategia para el equipo.
Implementar la estrategia en el equipo.
Evaluar los resultados.
La mejora continua.
LA CREATIVIDAD Y EL TRABAJO EN GRUPO
Elser humano es sociable por naturaleza, vivimos en grupo desde que nacimos en el entorno familiar, para seguir luego en la escuela, los estudios superiores, los grupos laborales,  nos agrupamos enciudades, etc.



UNIDAD VI
CONFLICTOS ORGANIZACIONALES
Son situaciones laborales-sociales que se da entre dos o más personas, soliendo manifestarse porque una de las partes percibe que la otra loha afectado en forma negativa, o que esta por afectarla.
TIPOS DE CONFLICTO
Conflicto de Papel: Se da por desacuerdo de dos o mas personas sobre su desempeño como colaborador.
ConflictoInterpersonal: Se da por el desacuerdo sobre las metas, objetivos y valores. Cuando hay poco conocimiento y experiencia para tomar decisiones.
Conflicto entre Unidades: Ocurre entre los grupos por...